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危机下的中小民营企业路在何方(3)
发布日期:2011-10-18  中国电力营销网   来源:
企业内部一定要有专人查补漏洞,对风险及早防范。

    综上,在危机下,民企更要懂得“适者生存”。当前相当一部分生产型企业,明明已经没有订单却还在盲目开工生产,这些企业只能怪自己不够敏锐,没有看清楚市场的前景。对于这类企业不能给予无原则的同情,因为市场经济是不相信眼泪的。民营企业不能跟资金雄厚、还有国家支持的国有企业比,要想生存不能指望外力,只能自救,根据市场的需要重新调整产业机构,想好自己的发展方向。企业要想长命百岁是很难的,都要不停地变化不停地调整,这是一个很关键的问题。民营企业要在激烈的市场竞争中生存并取得长足的发展,就必须要不断地进行创新,这样才能不断提升企业能力、企业品牌。唯有如此,民营企业才能在国内外市场竞争中永远立于不败之地。我想这才是民营企业的未来之路。

    韩富周:企业战略研究与管理专家、培训师,双剑破局策划机构高级咨询师。精于发现和解决企业的各种疑难问题,追求“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的管理境界,在推动企业健康发展的同时塑造企业的强势品牌。欢迎大家交流。Email:hfz0518@163.com


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