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危机下的自救智慧(3)
发布日期:2011-01-01  中国电力营销网   来源:中国金蓝盟管理网

    在此之前,谷歌还重新调整了数百万股员工期权的价格,这是由于随着谷歌股价在过去两年里的下跌,这部分期权已经丧失了价值。

    即便是在那些不得不裁员的公司,也可以通过更人性的方式保护声誉,并为未来经济恢复时重新招募员工做好准备。上个世纪90年代,日本经济受东南亚金融危机的影响,不少金融机构和传统企业破产或被兼并。观念传统的日本企业并不是采取简单的裁员方法,他们把集团内部需要缩减的人员和岗位,与分公司或其他部门需要增加编制的岗位和人员联系起来,在征得本人同意后,通过内部转职的方法,向有需求的岗位派送人员,成功地避免了规模性裁员。而在不可避免的裁员上,企业也可以选择与专业的派遣公司合作,将已雇佣的人员委托给派遣公司,根据业务需求和不同的时间段,通过派遣公司获得这些人才。企业只要支付使用时间段的人力成本,而当经济复苏、工作量增加时,这些人才储备仍然可以为其所用。

    更为重要的是,这些看似复杂的办法一旦得以成功运用会对企业品牌大有益处,使更多的人员对企业产生信赖感,当经济形势转好时,有更多的人才奔着企业的品牌慕名而来。而归根结底,衰退时如何保持品牌形象正是决定未来的核心因素之一。

    


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