信息播报 |
危机公关
当前位置: 首页 > 公关服务 > 危机公关 >
企业危机管理不是形象工程(4)
发布日期:2011-01-01  中国电力营销网   来源:价值中国

    5、环境引导助势

    在达能娃哈哈事件中,娃哈哈就充分使用公众舆论,调动民族情绪,从外资企业恶性并购、中国本土品牌危机的角度,为娃哈哈呐喊,在网络调查的数据显示,有近90%的网民认为达能收购目的是为了垄断中国饮料行业。显然及娃哈哈集团通过本土品牌危机的公关诉求,使得达能收购娃哈哈的并购最终失败。

    近悉,《重庆晚报》报道:因“瘦肉精”事件下架20多天后,双汇熟肉制品重新上架。为证明重新上架的产品安全放心,双汇集团重庆区域经理在卖场大吃火腿肠,但此举却只引来市民“早知今日何必当初”的冷讽。

    看来,双汇的危机公关管理任重而道远啊。


中国电力营销网投稿热线:010-63438088/63361156 新闻投稿QQ:点击这里给我发消息 1914306897
邮箱:keymedia#powersp.com.cn(请将#换成@)
相关信息
2013年11月19-21日,主题为技术共建、精益求新 的全国输配...