三、矢志不移数载，振翅高飞跨越

    刘志斌同志主持院全面工作以来，高度重视安全生产、设计质量，深入开展严抓严管，加强安全监察，建立了层层签订的安全生产责任书制度。院安全生产形势稳定，员工安全意识不断加强，勘测设计质量稳定，设计成品优良率逐年提高，未发生重大质量事故和质量投诉。为保证施工图质量，刘志斌同志在院总工会议上又提出了设计复查计划，重点组织开展设计复查工作，使设计质量有了进一步提高；2007年，湖南院以ISO9000质量管理体系为基础，按相关标准建立起“质量、环境、职业健康和安全”三标整合的管理体系，通过了“三标体系”认证。目前，湖南院已完成企业标准编制452个，其中管理标准230个，工作标准133个，技术标准89个。

    湖南院坚持以市场为导向，以效益为中心，以满足顾客需要为宗旨，紧紧围绕院发展战略目标，在他的带领下，通过全体员工的不懈努力，开创了各项工作跨越式发展的新局面。湖南院先后勘察设计完成300MW、600MW大型节能环保机组30余台，新建500KV变电站16座，500KV及以上电压等级送电线路4000余公里，220KV变电站100余座，220KV送电线路1万余公里，以及一批风电、生物质发电、新能源项目和葛沪直流改造±500kV双回、向家坝～上海±800kV特高压、锡盟～南京±1000kV特高压线路等，先后荣获国家和省(部)级优秀工程、优秀设计、优秀勘察奖100多项，科技进步奖40多项，已在600MW亚临界、超临界、超超临界机组设计技术、烟气脱硫、脱硝技术、核电循环水和大塔研究、500kV紧凑型线路、±500kV直流双回共塔和±800kV、1000kV特高压输电线路、智能电网设计等领域已形成核心技术，是国内最早从事大型锅炉无烟煤燃烧、脱硝系统研究及应用的设计院，是国内最早开展超高压输变电设计技术研究及应用的为数不多的设计院，是国家电网智能化变电站和电动汽车充电站试点的四家设计单位之一。近年开展的“中重冰区输变电抗冰设计参数研究”、“国内首个500KV电网运行监控中心设计”、“核电机组超大型逆流式自然通风冷却塔科研”、“环保型网架式干煤棚”、“热工自动化辅助设计工具包”等一批技术已成为国内专有技术；自主开发与应用的维迈航测系统获得科技部国家创新基金资助；三维设计广泛应用于电力工程，达到国内领先技术水平。

    特别是2008年初湖南遭遇特大冰灾，湖南院全面启动院应急预案I级响应，刘志斌同志作为院抗冰领导小组组长，自始至终坐镇指挥院抗冰保网的全面工作，和员工一起吃在办公楼，加班至深夜，为一线的勘测设计人员解决工作上和生活上的困难。湖南院共完成1000多基杆塔恢复和加强恢复的施工图，先后派出500多人次赴现场解决技术问题，完成13条500kV线路、18条220kV线路共1500多基受损杆塔的现场查勘，新设计及验算71种塔型，在第一时间内确保了抢险抢建的及时性和准确性，为湖南电网提供了以设计为龙头的强有力技术支撑。为此，湖南院荣获省委、省政府“湖南省抗冰救灾先进集体”称号，刘志斌同志荣获“省电力公司抗冰保电恢复重建功臣”称号。

    自他2000年担任院长以来，湖南院产值实现以平均30%的速度递增，国有资产保值增值。如今，湖南院全体员工正以“艰苦创业、务实求精”的企业精神，辛勤劳动，默默奉献，树立起了良好的企业品牌形象。

    四、人生识字忧患始，殚精竭虑勤为民

    工作中，刘志斌同志注重学习、勤于思考、善于总结。坚持参加党委中心组的学习，并与平时的自学相结合，注重吸取兄弟单位的经验和教训，亲自拟订了湖南院的改制方案，并做到思想严谨、构思慎密、条理清晰。在加强组织的学习方面，明确提出了在院内创建学习型组织，号召院属单位负责人要加强学习，通过学习来实现观念更新、体制创新、思想更新、机制创新。

    他勤于政务，大事拿得起，有效地驾驭了湖南院工作大局。一方面是按“诚(为人真诚)、纯(办事动机纯洁)、实(工作务实)、优(业绩优秀)”的要求，选拔了一批德才兼备的年轻人担任中层干部，坚持年度量化考核，激励干部开拓进取。再是做好“人、钱、物”这篇文章：“人”便是以人为本，激发积极性；“钱”、“物”便是严格财务制度，用好用足钱物，优化资源配置，改进薪酬制度，在激发人的工作积极性中，充分发挥杠杆作用。另一方面，通过年初的职代会院长工作报告明确全年的工作目标重点，坚持每月初主持召开院务工作会，对各项工作进行具体布置、监督、落实、检查，通过年底听取各部门、公司总结汇报，使全院的各项重点工作串成了一条线，始终处于受控状态。再一方面做到“小事”不含糊，从不轻易放过每一个报告、报表的指标、数据，全面了解各项年度财务指标、统计数据等。

    作为一名教授级高工，他对全院所有大小电厂、重大电网项目的设计策划、评审、动员组织，均亲自参加。在金竹山、湘潭、长沙、益阳、贵州黔东、常德、株洲攸县、宝庆、广东茂名等电厂600MW机组、±800千伏特高压线路、±500千伏特双回共塔项目投标中身先士卒。一是为设计人员督战打气，与工程技术人员一起加班加点、熬更守夜；二是亲自带队参与工程投标，通过与广大工程技术人员的共同努力，上述电厂、电网工程设计由湖南院中标，为湖南院后序工程设计任务的承接起到了至关重要的作用。担任院长十年来，逢年过节都带着院班子成员到工地慰问，嘘寒问暖；每逢有老员工过世，带领院班子成员登门关心慰问已成了工作惯例。仅2010年就与离退休老同志开各类座谈会十余次，为了使离退休老同志更好地安度晚年生活，在刘志斌同志的倡导和发起下，在省电力系统内首家成立了离退休老同志扶贫帮困基金会，真正形成了一个关心、爱护离退休老同志的长效机制，促使大家凝心聚力，尽心尽力干好各自岗位的工作。

    他深入贯彻党的十六大、十七大精神，学习实践科学发展观，在企业工作思路中以“狠抓经济效益、实抓富民强院、实现企业全面发展壮大、员工全面小康”为中心，湖南院各项工作驶入了健康发展的快车道。首先，凝聚着全院员工心血的设计科研综合楼的投运，使湖南院办公环境跃入设计行业前列，大楼的保洁水平已达四星级宾馆的标准，使全院员工置身于舒适优美工作环境之中。其次，电院文明社区建设成绩显著：马路宽了，绿化美了，环境漂亮了，人气也就顺了，社区居民安居乐业，其乐融融。近年来，电院社区被相继评为“长沙市十大文明社区”、“杜鹃杯十佳我最喜爱的小区”、“长沙市花园式单位”、“省文明卫生单位”等，中天枫景住宅小区荣获“全国物业管理示范住宅小区”称号，设计科研综合楼荣获“全国物业管理示范大厦”称号。在企业安全生产的大前提下，企业不断发展壮大，广大干部员工加班加点、干劲十足，全院员工以高度的主人翁精神和持续的工作豪情完成了各项艰巨的任务。

    五、壁立千仞无欲刚，月白风清有大形

    作为行政一把手，刘志斌同志坚持原则，严守纪律，主动接受监督。一是始终坚持党管干部的原则，坚持干部任免由党委、行政集体研究，组织、人事部门考核的正常程序，在干部任免调动上无私欲。二是能严守组织纪律性，坚持国家财经法规、湖南省电力公司规章制度，对财会人员反复强调依法依规做帐，坚决反对小钱柜。在收入分配上无私欲，公私分明，从不将私人开销充公报销。他主持修改制订了《员工收入分配管理办法》，员工收益进一步向生产一线骨干倾斜，有效地激发了一线生产人员的积极性。三是坚持院务公开，自觉接受职代会的权力监督，能虚心接受党员评议意见，坚持当面提意见，背后不搞小动作，注重与领导班子搞好团结，特别是党政一把手，团结协调，既分工又合作，班子形成了团结、高效的可喜工作局面。

    在企业反腐倡廉上，他始终把廉洁工作摆在重要位置。2004年以来，湖南院与雨花区人民检查院开展检企联合预防职务犯罪的工作，与长沙市雨花区人民检察院签订了《预防职务犯罪协议书》，形成了检企联防职务犯罪的工作机制。经过几年的实践，“党委统一领导，党政工团齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与”的“大纪检”格局基本形成，各级领导干部的责任意识和自律意识不断增强，党风廉政建设、激励约束机制建设、反腐倡廉等各项工作都取得明显成效。湖南院先后获得“雨花区预防职务犯罪先进单位”、“雨花区预防职务犯罪示范单位”等荣誉称号。

    斗转星移，刘志斌同志在湖南省电力勘测设计院度过了整整二十九个春秋。作为一名留学归国人员，他把一腔爱国热忱和青春智慧留在了祖国，他把人生最美好的岁月奉献给了电力设计事业。他多年来的勤奋工作和默默奉献，为企业赢得了一片广阔的发展空间，也为他个人赢得了尊严和殊荣：“雨花区人大代表”、“雨花区人民检察院人民监督员”、“湖南省电力系统全心全意依靠职工办企业先进领导干部”、“全国电力行业优秀企业家”、“省优秀勘察湖南院院长”等等，这些就是献给他的荣誉花环。

    雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。夜深了，湖南院设计科研综合楼依然灯火阑珊。灯光下，刘志斌同志和他的同事们正抖擞精神，一笔一划地描绘着精彩的电力建设宏图。刘志斌同志没有停步，他在人生的道路上继续挥舞着坚实的翅膀，因为他坚信只有越飞越高才会越精彩……