2月16日，江西省电力公司召开2012年营销工作会议，副总经理唐屹峰出席会议并讲话。会议贯彻落实公司二届三次职代会暨2012年工作会议精神，总结2011年营销工作，提出要进一步统一思想、明确任务，创新思路、精益发展，全面推进“大营销”体系建设，奋力推动公司营销工作再上新台阶。

　　2011年，江西公司积极应对电力供需矛盾、节能减排、营销新型业务快速发展带来的困难和挑战，全面完成了各项目标和任务。公司营销管理基础进一步夯实，营销服务效率和服务水平显著提升，营销新型业务快速发展。

　　2012年营销工作的总体思路是：全面推进“大营销”体系建设，以营销业务集约和保障民生供电服务为重点，以营销基础管理和队伍建设为着力点，大力实施95598光明服务工程，强化“三电”管理，深入推进台区达标，大力推行自助缴费方式，加快智能用电体系建设，全面提升供电服务能力、市场拓展能力、营销运营管控能力和营销智能化信息化水平，确保完成全年各项工作任务。

　　为全面推进“大营销”体系建设，江西公司将加快营销发展方式，精心编制方案，倒排时间节点，加强过程管控，持续总结改进。公司同时深化营销精益管理，深入推进台区达标，强化销售电价执行，严密防控电费风险，持续开展反窃电及用电检查。江西公司将大力实施95598光明服务过程，倾力打造“十分钟缴费圈”。公司要求加快推进自主缴费，推行网络、电话、英大支付卡等多种缴费方式，实现自助缴费全省全覆盖；全力保障民生用电，解决好政府关心、社会关注、客户关切的用电服务问题，切实提高居民用电服务质量；深化供电服务提升工程，开展电力服务“三走进”，加强服务质量监督，完善供电服务品质评价机制。

　　江西公司将在营销领域贯彻落实“安全年”活动要求，千方百计保障电力有序供应，强化营销现场作业安全管理，继续做好客户安全用电服务，保障客户安全可靠用电。

　　江西公司还将努力开拓电力销售市场，加强市场分析预测，加快重点工程报装接电速度，继续实施能源替代工程，加强协同配合，减少停电损失，促进售电市场良性发展。公司要求加快推进用电信息采集系统建设，全面提升计量管理水平；完善营销信息支持系统，支撑营销业务快速发展；积极拓展新型业务市场，稳步推进智能用电建设，不断加强营销队伍建设，打造一流营销团队。

　　会议表彰了该公司2011年度营销工作先进个人。抚州、九江、鹰潭、赣州、萍乡供电公司，上高县供电公司，省电力科学研究院、立达节能公司作了专题发言。会议还组织参会人员对如何贯彻落实国家电网公司、省公司“两会”精神，营销工作会议精神等进行分组讨论。（赵 幸）