“500千伏高新变 1号母线母差保护、5号主变相关保护向量复测正确，合环试验结束，现将500千伏高新变5号主变控制权在合环状态交还内蒙调控中心。”7月1日20时30分，随着500千伏高新变值长李惠芳向内蒙调控中心汇报试验结果，标志着历时36小时的500千伏高新变5号主变送电工作圆满完成，该站5#主变正式启动送电。

　　6月30日，集团公司工程建设部部长杨希斌、副部长许开封、生技部副部长夏宏刚，包头供电局局长欧书成，党委书记李永胜，副局长宋祉明、康智瑞，副总工程师张有亮、乔宇峰，工程建设、监理、运行、验收单位人员参加启动送电工作。

　　作为全国首例5台主变的500千伏变电站，高新变5号主变的成功扩建，解决了高新变3、4号主变检修时高麻线线路过载等问题，彻底消除集团公司在国家能源局报备的三个重大电网风险点，切实保障了包钢、希望铝业等重要客户的可靠供电，对促进地区经济社会发展起到重要作用。

　　包头高新5号主变扩建工程于2018年10月11日经内蒙古自治区发展和改革委员【2018】1192号核准，2019年6月30日开工，2020年3月15日复工，总体投资6566万元。工程克服新冠肺炎疫情影响和突破规模扩建困难，采用三维数字化设计，220kV主变进线采用GIL管道线路，采用大量电网建设新技术、新材料、新设备、新工艺、新机具，同时严把工程设计质量关，提前策划应用标准工艺113项，设计应用率为100%，扩建方案安全、可靠、先进、实用。

　　高新5号主变扩建工程克服了切改次数多、安全风险较大等问题。自4月30日起，已安排10次切改工作，其中四级电网风险1次，五级电网风险9次。为保证电网安全运行及工程的顺利实施，包供工程处下发《500kV高新5号主变扩建工程安全管控专项方案》、生技处下发《关于500kV高新5号主变扩建变电工程生产配合方案》，成立了保电、验收工作领导小组，生产单位深度参与施工方案的制定、审核，参加审核会5次。多次组织召开现场保电、验收工作布置会，全面安排保电验收工作，局领导多次深入现场检查指导。针对重要停电，生技处、安监处组织召开保电工作、现场工作布置会6次，量化分解各项保电组织、安全、技术措施。严格执行公司十八项电网重大反事故措施、标准验收卡、五通一措等标准要求，对设备到场、安装、试验、验收全过程监督，对施工过程中的关键步骤、措施进行监督把关，确保电网运行和工程实施安全。

　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。2003年高新变初建时，正值非典肆虐，全局上下协同配合，历经艰难困苦，保障了包头电网第一座500千伏变电站的顺利投运。高新站副站长辛建俊自豪地介绍道。“5号变扩建，又遭遇新冠肺炎疫情影响，局领导、各部门、基建队伍继续秉承拼搏奉献敢为先的企业精神，全局上下共同奋斗，啃下了这块‘硬骨头’。”

　　辛建俊从2007年就在高新变工作，至今已有13个年头。那时的高新变是仅有一台主变，占地面积82830平方米，额定容量750兆伏安的“年轻站”，仅向希望铝业的2条220kv线路输送电力。辛建俊说：“当时的高新变接待负荷能力非常有限，每当希铝自备电厂停电检修，高新1号主变就会过负荷，运行方式有很大风险，存在导致变压器的绝缘绕组等部件损毁隐患，运行值守的同事都心惊胆颤。”

　　“高新变2号主变于2009年3月建成投运，3号、4号主变分别在2010年10月和12月投运”工程处张瑞介绍道。“四台主变运行时，3号、4号主变基本都是额定负荷运转状态，变压器检修流程非常繁琐，需要向内蒙网调提前申请，与希铝等企业沟通调整负荷、生产周期，每隔三到四年才能对变压器进行一次状态检修。”张瑞说：“5号变投运后，可以实现主变轮停检修，大大降低运行的风险，供电能力将更加可靠。”

　　24小时不间断值守、每日三次的例行巡视，周期性清扫维护测温、倒闸操作、事故处理......日复一日，年复一年，这是运行人员在岗位上的坚守。“扩建工程从2019年6月开始，500千伏高新变的运行人员就开始进行工程筹备，资料整建、现场安全措施的布置、许可工作票.....每天都要工作到晚上10点以后，在所有施工、监理人员离开后，清理完所有工作现场、写好第二天的工作票才能休息。原来的上2休4，已经变成现在的上4休2了”辛建俊自豪地说道。“扩建工程是对我们的一次‘大考’，是党支部发挥战斗堡垒作用、党员发挥先锋模范作用的战场，在党组织的正确领导下、在党员主动奉献的带动下，我们圆满打赢了这场攻坚战。”

　　高新5号主变启动当天，包供精心统筹启动工作，严格执行两票制度，认真落实安全生产责任，协调解决参建单位启动过程中遇到的问题，及时向公司启委会汇报启动各阶段工作进度，在克服种种艰难险阻后，随着高新变5号变扩建工程顺利投运，包头供电局向着建设坚强电网，保障“全新责任蒙电”高质量发展又迈出坚实的步伐。