公司党组在文件中指出，要深入贯彻国家电网公司“安全年”活动的总体部署，坚持勤俭办企业，大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，以强化制度建设为抓手，以落实标准流程为手段，以突出问题整治为重点，以提升发展效率和效益为目的，全面提高公司风险防范和依法治企水平，规范各项工作运作机制，实现公司、电网和员工共同发展。要以全面依法规范管理为统领，实现“三个加强、三个规范、三个提升”，即健全工作体制机制，加强制度和标准建设；加大督察督办力度，加强流程节点管控；深化协同监督机制建设，加强决策落实和执行；重点规范队伍管理、财经管理和工程管理，提升依法经营水平、管理素质能力和执行效率效益，做到“凡事有章可循、凡事有章必循、凡事皆有流程、凡事皆有管控、凡事有据可查、凡事违章必究”，不断夯实公司和电网跨越式发展的基础。

公司党组对今年全面加强依法治企、提升规范管理水平确定了8项重点任务：加强制度体系建设，不断完善业务流程；加强执行力建设，加大督察督办力度；坚持标本兼治，规范队伍管理、财经管理和工程管理；健全协同工作机制，形成工作合力；依法推进“五大”建设和地（市）县层面主多分开；规范集体企业管理，加强集体资产监管；严肃工作纪律，坚决整改审计和检查发现的问题；规范服务行为，提升品牌形象。

为确保启动“规范管理年”活动取得实效，公司制定了“规范管理年”活动方案，成立了以总经理和党组书记为组长的活动领导小组，要求公司上下以规范管理为目标，各责任部门要结合自身工作实际提出具有针对性的整改措施，做到有具体内容、有时限要求，有序推进工作开展；各配合部门要全力协助责任部门落实整改措施，确保活动取得实效；公司规范管理领导小组将以各部门制定的整改措施为考评依据，对各项整改工作进行督办与考核。（董玉平）