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云南公司管理效益双提升“唱好”节能降耗“重头戏”
发布日期:2012-08-22  中国电力营销网   来源:华电新闻

    本网讯 华电云南发电有限公司面对下半年严峻经营形势,把节能降耗作为“管理效益双提升”的“重头戏”,严格落实节能降耗行动计划,深入挖潜增效,深化对标管理,优化机组经济运行方式,加大燃煤管理,全力扭亏控亏提升效益增长点,打造“节约型”企业。
 
  优化技术指标提升水平。以“立标、践标、兑标、超标”四个环节为重点,着力在提升对标成效、实现精细化管理方面再上新水平;以深挖机组节能潜力为重点,加强机组整体优化、性能试验工作;认真开展、分析各火电机组性能试验,制定低负荷、不同煤质情况下的优化运行方案,不断提升机组经济运行水平;以节能评价为重点,抓好节能降耗管理。充分利用集团公司耗差分析系统不断优化机组运行方式,采取针对性措施消除或降低因排烟温度、真空度导致耗差偏高的影响,提升经济运行水平。
 
  实施设备改造降低能耗。实施设备治理五年规划,投入近亿元资金,开展设备整治工作,采取有效措施,加大节能技改的投入。巡检司公司分别对4台引风机叶轮存在的问题进行了整改,为投入引风机变频自动控制创造了条件。并投入资金分别对锅炉给煤线、冷渣器及#7机冷却塔填料进行了改造,对加大劣质煤的掺烧,电耗指标、经营指标的改善起到了积极的作用。以礼河电厂投入资金,更换高能耗老式变压器,一年可减小损耗4.6万千瓦时。同时,对综合厂用电系统进行清理和改造,有效降低厂用电,增加上网电量。
     
  深挖节能降耗提升效益。公司系统开展了全员“节能挖潜”大行动,提出“节约一滴水、一度电、一克油,节能降耗即降本增效”的口号,对生产、办公和生活区节能降耗重点部位、重点设备设施进行清查盘点,确定工作着力点,积极挖潜内部资源,千百百计提升效益。以礼河充分利用一方水可以发2.7度电的优势,积极做好“水”文章,开展“节水大行动”,千方百计提高水能利用率,合理利用区间流量抢发电量,加强农罐用水管理,节约用水,抢发电量。巡检司以“耗差分析”管理为抓手,不断改善机组运行的经济参数,使各项节能工作全面推进,提高经营绩效。
      
  狠抓燃煤管理降低成本。该公司将配煤掺烧做为节能重点攻坚项目。以“储煤抢电量、掺烧降成本”为中心,做到“克煤必收、克煤必省”。按照公司《燃煤掺烧掺配考核办法》,开展燃煤掺烧掺配工作,根据来煤和生产情况,制定了多套不同的燃煤掺配方案,严格控制入炉煤含硫量,使入炉煤各项指标达到最佳水平,并达到节能环保和经济运行的要求,实现科学掺烧,提高掺烧比例和安全性。强化燃料效能监察工作,解决了入厂入炉煤热值差大的难题。做好燃料采购供应工作。加大来煤检斤、检质和查假力度。及时调整购煤结构,经济调运,提前做好燃料冬储工作。加强燃料市场价格研究,力争购进保质低价煤种。

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