2月10日记者从山东省经济和信息化委员会获悉，国家电网山东电力集团公司荣获山东省管理创新十佳企业称号。

2011年，山东公司把深化改革、强化管理作为体制机制创新的重要途径，构建科学的管理创新工作体系，建立规范高效的管理创新工作机制，紧扣公司发展目标大力开展丰富多彩的企业管理创新实践，不断推进理念创新、工具创新和方法创新，以管理创新推进“两个转变”，落实“四化要求”。

一是抓战略创新引领。深入学习贯彻《国家电网公司管理创新指引》，研究制定了一系列指导意见和工作措施，把加强管理作为深化变革创新、加快推进“两个转变”的重要手段，管理创新落实发展战略、引领发展目标的作用日益突出。

二是抓实践创新驱动。把管理创新与电网建设、安全生产、经营管理、优质服务等日常管理工作紧密结合，营造创新氛围，搭建创新平台，建立创新机制。充分发挥管理创新的价值创造作用，将创新意识、创新思维和创新方法等吸收、整合、内化到公司的改革发展中。

三是抓创新成果创造。明确创新领域和创新主题，分专业、分系统总结提炼公司管理成果，创造了一批符合公司战略目标和发展方向、成熟度高、适用范围广、具有较强代表性和实践性的成果。

2011年度，公司系统共涌现出了优秀企业管理创新成果67项和优秀QC小组96个。三项成果获国家级企业管理现代化创新成果二等奖，两项成果获全国电力管理创新一等奖，21个国家级优秀质量管理小组，更有多项成果受到省级表彰，获奖数量及层级均创历史新高。