乔保平、张成杰考察了工程基建现场

乔保平、张成杰听取新能源技术研究院工作汇报

　　1月10日，集团公司党组书记、副总经理乔保平，副总经理、党组成员张成杰赴新能源技术研究院调研。调研期间，乔保平、张成杰考察了工程基建现场，参观了中心岛，听取了新能源技术研究院工作汇报。
　　在听取工作汇报后，乔保平肯定了新能源技术研究院当前基建工作取得的成绩。他指出，新能源研究院干部员工积极协调各方关系，为工程建设的顺利推进做了大量艰苦细致的工作，代表集团公司党组表示感谢。新能源研究院作为集团公司海外人才创新创业基地的实施载体，确保其工程建设质量和顺利投入使用责任重大、任重道远。研究院领导班子和干部员工要充分认识到肩负的使命，扎实推进相关工作。
　　乔保平要求，当前，新能源研究院的工程建设进入关键阶段，要集中力量，细化管理，切实做好八方面工作。一是确保工程质量，要更加重视精细化管理，严格把控竣工验收的各个环节，确保建筑物投入使用后各项功能正常发挥；二是确保工程进度，要周密安排，倒排工期，确保如期投入使用；三是控制成本，要严格程序、精打细算、力求节俭，有限资金要保科研、保重点，工程后期结算工作要与审计工作同步，做到反腐倡廉警钟长鸣；四是重视安全，要加强对施工单位和施工现场的管理，落实责任、提高要求，确保工程施工安全万无一失；五是加快科研，要坚持产研一体，从集团公司科学发展、转型发展的需求出发确定科研课题，加快科研成果转化，加大人才引进力度，加快推进国际合作，着眼长远，做好研究院中长期科研项目的规划；六是加强队伍建设，要建设一个坚强、团结、有能力的领导班子，加强领导班子思想作风、政治和组织建设，健全有关规章制度，严格考核机制，加强企业文化建设，为新能源研究院开好局、起好步，打好基础；七是加强物业管理，要尽快与集团物业公司做好衔接，确保研究院投入使用后具备较高的物业服务水平；八是协调好地方关系，要多沟通，多争取地方的支持和理解，完成好前期手续和各项竣工验收工作。
　　张成杰要求，要坚持质量和进度并重。加快实验室建设，加强与即将入驻研究所的沟通，了解各实验室的不同需求，落实各所入驻人员，确保实验室保质保量、尽快具备开放和研发条件。提早谋划，落实好今年科研立项问题。
　　集团公司总经理助理，有关部门负责人参加了调研。（赵卓/文 马华/摄）