乔保平出席东北公司工作座谈会


乔保平拜会吉林省委常委、延边州党委书记张安顺
 

5月7至9日，集团公司党组书记、副总经理乔保平率调研组赴东北区域调研，重点考察了东北公司、东北环保产业集团、沈阳热电有限公司、吉林分公司、长春热电一厂和延吉热电公司，与一线干部职工进行了亲切交流，并听取了东北区域所属企业工作汇报。

在东北公司调研期间，乔保平一行实地考察了东北环保集团公司沈水湾污水处理厂，听取了该企业关于环保水务产业发展现状的汇报，详细了解了污水处理流程及运行管理状况。在沈阳热电公司，乔保平一行走访了生产现场，详细了解了工程建设进度和生产运行情况，重点了解二期扩建、热力市场开发、煤炭掺烧等情况。乔保平一行听取了东北公司及部分所属企业工作汇报，充分肯定了东北公司近年来所取得的成绩。乔保平指出，面对严峻复杂的生产经营形势，东北公司干部员工积极应对，多措治亏，付出了艰苦努力。在困难的局面下，东北公司保持了班子团结、队伍稳定，转型发展取得了新成果，强化管理、降本增效有新举措，选人用人工作有新变化，维护稳定、落实责任有新进展，党建和反腐倡廉建设取得新成效。

乔保平对东北公司下一步工作提出了希望和要求：一要全力拼搏，完成今年集团公司下达的任务，切实遏制亏损的势头，努力实现目标，保证东北公司健康可持续发展。二要强化管理，降低成本。深入开展管理提升活动，加大对标管理力度，特别要在控煤价、降煤耗方面下功夫，加大掺烧和技术改造力度，努力控制燃料成本。三要千方百计增加电量。加强与电网公司的沟通联系，深入开展智慧营销，积极争取计划外电量，推行电量置换，优先保证低能耗、大机组多发电。四要切实采取措施控制财务成本，下大力气研究融资方式，降低资金成本。五要保持清醒头脑，把握火电发展速度，审慎做好项目论证，控制项目投资，实现科学发展。六要转型发展，效益至上。大力发展新能源和煤炭、水务等相关产业，全力支持水务产业在有效益的地区扩大发展，形成品牌，做出优势。七要落实责任，维护稳定。依法依规妥善处理上访问题，切实维护职工队伍稳定，为党的十八大召开营造良好的氛围。八是要加强党建和党风廉政建设。深化创先争优活动，推进基层组织建设年活动；深入实施惠民工程，关心关爱困难职工；强化企业文化建设，积极开展丰富多彩的企业文化活动；抓好干部队伍党风廉政教育和监督，高度重视和抓好关键岗位的监管；认真做好迎接审计署审计工作，做好企业内部的自查自纠。九要继续做好选人用人工作，坚持继承和发扬好的经验和做法，牢牢把握“德才兼备，以德为先”和公开、公平、公正的选人用人原则，加大公开选拔、公推比选力度。
　
在吉林分公司调研期间，乔保平一行深入到长春热电一厂、延吉热电公司现场，慰问了一线员工，听取了吉林分公司和延吉公司工作汇报。乔保平对吉林分公司在加快发展、优化环境、抢发电量、降本增效及党建思想政治工作等方面的工作给予高度评价，对延吉热电公司在项目建设、运营管理做出的努力予以充分肯定。他指出，今年以来全国电力市场均面临巨大压力和严峻考验，用电量增长放缓，设备利用小时下降，东北区域下滑更为明显，企业生产经营面临很多困难；同时企业自身也存在资产负债率较高、融资成本不断攀升，队伍稳定仍有较大压力等问题，对此全体干部员工要有深刻认识，进步增强危机感。对吉林分公司下一阶段工作，乔保平强调，一要全力以赴确保完成今年任务，树立信心、知难而进，努力在困难条件下，为吉林省社会发展和集团公司生产经营作出贡献。二要科学发展优化结构，注重效益和质量，积极发展风电和水务项目，原则上不再发展火电。三要强化管理，降本增效。深入开展管理提升活动，领导要深入一线指导，一项项抓指标，实现管理的精细化和规范化。要抽取精兵强将抓燃料管理，严控生产成本。四要加大营销，抢发电量，深入开展智慧营销。五要高度重视维稳工作，切实落实维稳责任，做好隐患排查，从源头抓好职工稳定。六要加强党风廉政建设。七要加大青年人才培养力度，积极选拔任用群众认可、德才兼备的青年干部，为他们提供施展能力和才华的舞台，为企业长远发展积蓄力量。
　　
调研期间，乔保平还拜会了吉林省委、长春市委市政府、延边州委州政府主要领导，对各级地方政府对集团公司的支持表示感谢，就加强双方合作进行了交流。
　　
集团公司总经理助理、有关部门负责人参加了调研。（文/陈翌爽 张琼   摄影/张琼 赵巍 卢迪 王尚生）