开展农网改造自查整改 提升工程管理水平

 1月，公司要求农电企业巩固现有成绩，积极落实2012年公司“两会”精神，重点做好新一轮农网改造升级工程，全面加强工程建设、造价、质量管理。根据2011年12月公司系统开展的农网改造升级工程自查整改工作情况，各网省公司及时组织进行整改，自查整改工作取得预期效果。河南省电力公司行动快，力度大，从去年11月份就开始对全省农网工程进行逐市逐县全面检查。山西省电力公司建立沟通反馈机制，确保自查整改工作到位。青海省电力公司结合省发改委稽查办提出的意见和建议，明确整改目标、内容、责任人和完成时限，加快整改，杜绝问题重复出现。江西省电力公司坚持做到“组织领导到位、责任落实到位、监督检查到位”，确保自查整改取得实效。河北、福建、黑龙江等省公司成立由主管领导带队、各专业专家组成检查组，对农网工程薄弱环节进行重点抽查，确保自查整改工作落到实处。

下一阶段，各单位将研究建立问题排查整改常态机制，及时解决工程实施中发现的问题，重大问题及时向公司报告。公司将进一步加大农网工程管控力度，定期组织开展抽查工作，督导各单位不断规范工程管理，提升管理水平。

1月份，依据公司要求，各网省公司积极开展农网改造升级工作自评价。公司农电部会同相关部门组织完成了2011年农网改造升级工作评价，安徽、四川、河北、辽宁、江西5个省公司评价排名前五位，公司给予通报表扬。

2012年，公司将对评价工作办法和标准进行完善，继续开展农网改造升级评价工作，并拟将评价工作延伸到地市、县公司，进一步提升农网改造升级工程管理水平。

值得一提的是，安徽省电力公司全面开展农网精品工程建设活动。活动遵循“技术先进、工艺精良、管理规范”的建设理念，以规范工程管理为基础，以全面质量评价为抓手，树立质量精品意识，发挥精品工程示范引领作用，出台了农网精品工程评选办法和考评标准，开展对各县公司的农网完善工程，农网改造升级工程项目中35千伏变电站和线路、10千伏线路和配电台区工程的评选。通过这项活动，安徽公司共评选出10项35千伏工程和27项10千伏工程为精品工程，进一步推动了农网工程管理规范化、建设标准化、技术升级化、工艺优良化、档案精细化。