——记国家电网公司标准化示范供电所北京采育供电所

北京大兴供电公司采育供电所共有员工30人，近年来，该所严格落实北京大兴供电公司的工作部署，加强供电所规范化、标准化和科学化管理，全面提升基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化，2011年被国家电网公司评为标准化示范供电所。

“三级计划”清晰工作脉络

1月29日上班第一天，供电所全员便集中在一起，共同讨论2012年的工作计划。配电班汪宝春提出应根据2012年的故障率进行配网改造，营销班王洪玉建议重新梳理辖区用电客户性质，商榷2012年计划电费工作等。各班组员工畅所欲言，纷纷发表自己的建议。

三级计划管理指的是供电所、各专业班组及每名员工实行工作全年计划、月计划、周计划，这样确保了生产作业每一个步骤、每一环节、每一道工序都有人做、有人管，实现了由被动管理向计划管理、粗放型管理向精益化管理的转变。

“2011年，大兴供电公司根据北京市电力公司部署，进一步落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，深化农电管理，加大农电队伍培养力度，先后开展“两抓一建”劳动竞赛、集中培训等活动，为供电所开展各项工作注入新的活力。”所长吕猛介绍道。

走进各班组的办公室，目光便会聚焦在干净整齐的资料柜上，打开柜门，第一个文件夹就是班组三级计划，里面详细记录了该班组全年内定期开展的各项工作。

对此营销班王洪玉自信的说道：“根据所内全年的工作，我们自己再制定个人的工作计划，这样增强了工作的条理性，提升了工作效率。”

“企地互助”密实电网管理

自2009年起，大兴供电公司主动融入的理念贯穿公司上下，作为公司一线班组的采育供电所主动融入到地方政府，积极联系各村委会，建立电力互助平台。供电所主动为村内提供电力技术支持，定期召开村电工会议，村电工在发现电力安全隐患时及时通知供电所，通过双方共同努力，为辖区电网可靠运行拧紧“安全阀”。

“各位村民请注意，由于春节将至，请大家在燃放烟花爆竹时远离供电设备，以免发生电力事故，影响大家正常用电……”春节前一天，各村内的广播中纷纷传告着这样一段话。

“每到节日前，我们都会联系村委会，进行安全用电的一些通知，这样不仅加强了村民的安全用电意识，而且保障了电网的安全性。”配电班长汪宝春说道。

刘宝江是采育镇小皮营村的一名村电工，在每次检查村内的路灯设备时，他都会顺便看一下村内的10千伏及低压线路，一次，他发现村旁一处10千伏线路上有个鸟窝，便立即通知供电所排除了安全隐患。他说：“我们村农田机井装表或布线时供电所没少给我们出力，所以我们也为他们做一些力所能及的事情。”

“练兵场”提升队伍素质

在采育供电所的办公楼后，有一块供电所的“练兵场”，约有20平方米，几基空电杆竖立在场内，专供队员们业余时间训练使用。

梁希成是供电所内最小的一名员工，刚来的时候，看着10米多高的电杆直眼晕，经过几个月的锤炼后，现在登起杆来轻车熟路，有人说像猴子爬树一样娴熟。

“2011年，公司多次组织一线员工集中培训，并先后开展技术比武等活动，所内员工也都跃跃欲试，希望在比赛中能取得好的名次，因此，所内就设立了练习场地，请公司专业处室技术人员进行培训，提升了大家的业务水平。”所长吕猛介绍道。

不仅如此，采育供电所定期组织所内员工在“练兵场”内开展技术比武，杆上安装140横担、装表接电等比赛内容丰富，由所长及员工代表担任评委，进而激发了员工的学习热情。

“由于习惯问题，有时施工的时候出现不规范的行为，通过定期的练习、比武，有效的矫正了我们的一些不良习惯，对大家的工作很有帮助。”员工魏学刚语重心长地说道。

2007年采育供电所被北京市电力公司授予“红旗供电所”称号，2008年被北京市电力公司评为国家电网公司《农村供电营业规范化服务示范窗口标准》。2010年通过北京市电力公司标准化供电所的验收工作。2011年被国家电网公司评为标准化示范供电所。

大年除夕的夜晚，隆隆炮声响掣天空，家家户户张灯结彩，喜气扑面。而此时的乡间路上，数十条乃至数百、数千条悠长的身影正徘徊过每基电杆，守护光的种子，托起光的希望。（姚华）