1月17日，中国华电集团财务有限公司召开2012年工作会议，贯彻落实集团公司年度工作会议精神。 

    会议回顾了2011年工作，从宏观货币政策和集团发展形势两个方面深刻分析了公司的经营形势，并提出“1336”的工作目标。“1”是抓住一条工作主线，即：“争利润、保流动，调结构、推创新，强激励、扬精神”十八字方针。“33”是实现三大目标和三个更加注重，其中三大目标为利润8.5亿元，资金归集率83%，为集团提供资金支持350亿元；三个更加注重是更加注重流动性、更加注重引入外部资金、更加注重价格。
 
    “6”就是六项工作措施：一是力推票据、债券承销与顾问、担保（保函）、债券投资及回购、财务顾问五项创新业务，努力扩大创新成效和品种；二是夯实资金归集、信贷、股票投资基础业务，不断提升管理水平；三是优化体制和机制，保障创新发展；四是以打造和升级精神品牌为载体，提升公司发展软实力；五是加强队伍专业化建设，提升服务专业水平；六是加强全面风险管理，确保公司经营安全。