截至10月10日，福建公司完成101.77亿千瓦时，完成全年计划的96.52%，与去年同比增长33.87亿千瓦时，增长幅度达到50.14%。今年以来，福建公司根据降雨量科学安排检修，不断提升机组运行经济指标，采取灵活多样的营销策略，取得了显著的经营成效。
一是积极争取计划外电量。由于今年华东地区社会用电保持较快增长，需求旺盛，公司充分利用这一有利形势，加大市场营销力度，最大份额的争取基数外电量，摊薄度电成本，向市场要效益。福建公司今年做到了提前谋划、主动出击，加上交易策略得当，共获得直购电量6.03亿千瓦时。同时在送上海、江苏、浙江等双边交易中取得了量价齐优的成绩，尤其是在福建省内以大带小电量交易中抢得先机，继上半年全额拿满份额后下半年又取得额外的替代交易额。截至目前，福州公司、泉州热电公司努力争取到基数外电量27.28亿千瓦时，为全年的电力市场营销打下了坚实基础。
二是制定灵活多样的营销措施。福建公司积极组织召开区域性经济活动分析专题会议，深入分析研究当前电力、热力市场形势，总结营销工作经验，理清工作思路，狠抓工作落实。公司建立了区域性信息平台，做到所属企业信息共享、协同运作。1至9月份，福建公司机组利用小时数比全省平均利用小时高1168小时。
三是科学优化电量结构。福建公司在电量结构安排上坚持科学化、精细化原则，根据外部电力市场形势科学制定月度电量计划，使机组保持了较高的负荷率。同时积极与政府主管部门及调度沟通，提高电量计划兑现率，优化安排机组加负荷，减少停备容量，保证机组运行的经济性。
四是合理安排机组检修。由于福建省今年降雨量比往年偏少，机组出力不足，福建公司紧紧抓住发电的黄金时间，多发、抢发电量。在不影响火电机组安全生产的前提下，福州公司只安排了1号机组小修，2号机组连续安全运行达到420天，创建厂以来机组连续安全运行的最高记录；泉州公司只安排2号机组小修，1号机组连续安全运行达到392天，创建厂以来机组连续安全运行的最高记录。
