截至9月6日，云南李仙江公司2011年累计突破30亿千瓦时大关，同比增长25.07%。

　　面对流域来水偏枯能力受限的不利形势，李仙江水电公司深入开展汛期增发“六比六看”劳动竞赛活动，加强互动交流，不断分析研讨，深挖增发电量潜能，优化技术指标，实现“增发电量”成功突围。

　　该公司通过强化水情预测及调度的科学性，优化流域梯级调度管理，加强厂网联系，制定合理的负荷计划，充分利用水能，提高水能利用率；加大指标分析工作力度，利用月度经济活动分析、月度安全生产分析等方式，找出各生产运行中存在的问题并加以改进，优化运行方式，提高运行的经济性。同时，结合集团公司“四查一改”活动要求，利用“三防三查”和“两个手段”工作方法，认真开展防汛和设备安全大检查工作，将设备隐患消除在萌芽状态，不断提高机组健康水平，为“增发电量”提供坚强保证。

　　在发电量取得较好成绩的同时，该公司也充分的认识到下一步任务的艰巨性和复杂性，对增发电量工作进行了再分析，再部署，充分发扬“敢打硬仗”的作风，鼓足干劲，大干四个月，坚决打赢“增发电量”攻坚战，全面完成“争创年”目标任务。