前言：

    据中国证券报报道，22日，有消息称银监会要求信托公司清查与绿城相关的房地产信托，根据业务情况填写《信托公司与绿城集团及关联企业开展房地产信托业务调查表》，并根据项目运行情况注明风险判断意见。据21世纪经济报道称，绿城中国22日上午通过其官方微博发布声明称，公司没有收到任何监管部门的调查通知，目前开展的信托业务均符合规定，资金财务状况稳健。

    不过，据每日经济新闻报道称，一位信托公司内部人士表示，“这个事情比较敏感，但这的确是针对绿城一家房地产企业所下发的通知。银监会可能是想通过这种方式，来了解单个房地产企业的信托产品情况，也不是说绿城就真正存在风险。”新京报报道也称，从一大型信托公司高管处获悉，银监会已向信托公司下发了针对绿城集团的调查表。该人士还透露，此次银监会对于绿城公司的调查不仅仅局限于信托，还要求与绿城有相关信贷的机构都要向监管部门上报融资贷款情况。

    “一波未平一波又起”，这是绿城中国股份有限公司近期的真实写照。自楼市调控以来，绿城频频传出陷入资金链断裂的传言漩涡中。昨日，有外媒报道称“银监会调查绿城房地产信托情况”，受此影响，绿城昨日暴跌16.23%!受累于此，整个地产板块大跌。在楼市调控不言松动的这个时点，多个地产股大跌，让紧绷着的房地产业心惊不已。市场开始担心，针对绿城的调查，会否波及整个行业？

    中国人经常追求的东西就是阴和阳的平衡。在西方，一件不好的事情将要发生，被称为“crisis”，翻译成中文叫“”。阴阳是相辅相成的，危与机同样如此，所以，用中国的思维模式来思考，更加有利。如果内心带着负面的阴影处理事情，结果肯定是负面的。相反，如果内心是正面的——处理危机思维也会不一样。商业世界没有安全的孤岛，逆境和危机无所不在，并且常常在以为最安全的时刻给企业致命一击。企业什么时候会发生危机是难以预料的——在我的想法里，发生危机是正常的事，没有危机才是异常，如何面对变幻莫测的逆境和挑战，化逆境为契机，这种对生存智慧的思考是企业生死攸关的大事。

    著名危机管理专家谭小芳老师表示，比如，对于奥巴马来说，即将败选绝对是一场大的危机，但沉着应对的姿态赢得了美国和全世界人民的尊重。可以说，每一名管理者都痛恨危机，但危机的来临却并不以为任何人意志为转移。西方管理格言一语成谶地告诉我们：危机就如死亡与，对于企业及组织来说，都是不可避免的。既然血与火的危机考验是不可避免的。那么企业管理者就必须抛下愤怒、无奈、哀伤，以冷静、坚定的心态直视危机的来临。的危机事件希望能够给所有的中国企业管理者以启示：危机如何形成、危机爆发有什么样的扩散路径、危机爆发之后应该如何管理。

    面对国际危机冲击，我们必须正确判断形势，充分估计困难，多管齐下，有效化解，把危机带来的损失降到最低。同时更要看到，在这场严重的国际金融危机冲击中，挑战前所未有，机遇也前所未有。应对复杂多变的形势，保持经济平稳较快，要求我们辩证对待“危”与“机”，学会在危中求机，努力转危为机，牢牢掌握发展的主动权。风险和危机，它不随我们的意志为转移，该发生时必然发生，只不过有时我们可以控制某些危机。危机不幸发生时，使遭受的损失不至于达到致命的程度。也就是说，我们可以用我们的智慧使这些不幸的结果最小化。甚至，谭小芳老师提出——危机管理就要转危为机——这样的观点。