治疗

    看得出来，华夏公司已经意识到自身存在的问题，并试图加以解决——引进外部投资方，希望改善原有的股权结构，就是所做的一次尝试。本来这是一个很好的机会，然而由于处理方法不当，并未取得很好的效果。

    从现实情况看，田、王双方已经失去了基本的信任与合作的基础，如果仍然坚持做同一个业务，无异于将癌细胞保留在体内任其发展，侵蚀健康肌体。所以根本的解决方法是进行一次“手术”，即进行业务的分割，从而彻底解决问题。

    根据实际情况，“手术”又有“局部手术”和“全身手术”两种方式。所谓“局部手术”，是指在保持同一个公司母体的前提下，进行多运营。公司已经在这方面进行了初步的尝试，初期的亏损并不意味着这一策略的失败，在目前的情况下，对王海运营的新品牌加大支持力度，使之成为一个相对独立的业务单元，与公司的现有业务形成互补或良性的关系，不失为一种可以接受的妥协方式。

    “局部手术”的实施，是以田、王双方还有一定的合作基础为前提的。如果连这点基础都不存在了，就只有实施“全身手术”了，那就是彻底分家，对公司的品牌、店面、等资产进行分割，成为完全独立的两家公司，各自进行经营。这一做法，表面看损失很大，但“道不同，不相为谋”，大家好合好散，总胜过在一起斗个你死我活，同归于尽。

    不论采取哪种“手术”，都应该辅以一定的“药物”，以降低手术过程中的严重不良反应，这一措施，医学上称为“化疗”。作为两家外部投资方，从自身利益出发，应该积极在田、王双方之间充当中间人角色，向双方晓以利害。然而，从实际情况看，这两家投资方似乎与田标一方走得更近，能否发挥这一作用，不容乐观，这也是这一“治疗措施”中较为薄弱的一环。

    最后还有一点需要注意：我们都知道，无论什么样的病人，在进行治疗时，营养都要跟上去，不然的话，再好的手术、药物都难以发挥作用。对企业进行治疗也是这样，在采取以上“手术＋化疗”措施的同时，企业往往会因此忽视了日常的经营管理，甚至出现违法违规的行为，那将是非常危险的，一旦出现这种情况，就如同治疗过程中突发事故，不等癌症治好，企业就有可能在手术台上停止呼吸。