今年以来，面对电煤价格持续高位运行、煤源紧缺、电量市场博弈异常激烈的生产经营形势，大唐甘肃发电公司开拓思路，创新实践，在加强内部管理、提升盈利能力的同时，眼睛向外，积极争取政策，实现了政策增收，有效缓解了经营压力，取得了显著成效。截至目前，该公司共争取到“上大压小”财政奖励、节能环保补助、居民供热增值税返还等政策性补助资金1.19亿元；电价调整增收3.77亿元，热价调整增收2315万元；营业收入完成全年预算的106.16%，同比增长15.52%。

　　深入研究，突出重点。8月份以来，该公司围绕“一保一降”和全年资产经营目标任务的完成，拓宽思路，拓展领域，加大政策研究力度，积极寻找增收之策。该公司成立了以主要领导为组长的政策研究领导小组和由相关部门主任负责的专业信息收集小组，通过及时收集、研究、筛选国家和地方已经出台的政策，指导系统基层企业深入开展政策收集和政策研究工作，形成资源及时共享，上下步调一致、稳步有序推进的工作方式。通过对事关企业发展、财政、金融、税收、节能环保等方面的政策和法规重点进行研究和分析，制定政策研究的阶段性目标和工作计划，为争取外部利好政策、实现增效目标提供理论依据和政策支持。

　　多措并举，工作到位。明确政策后，该公司即从3个方面入手，切实将政策研究成果转化为效益。一是做好政策的争取工作。根据国家、地方的有关政策和掌握的重要信息，积极准备申请材料，奔走于地方政府、电网公司、煤业集团、铁路运力等部门之间，如实反映企业的生存现状及困难，合理提出税收、环保、电量、电煤、价格补贴等方面的扶持诉求，最大限度地争取有关部门的理解和支持。二是做好政策的落实工作。在与地方政府及相关部门达成基本共识和初步意见后，通过无缝对接，力争将每个意向性政策落到实处。三是充分利用政策，努力做好电量计划、外送电量指标争取、环保机组脱硝电价、白龙江流域水电特殊电价、水电和风电领域的CDM收益、煤炭价格调节基金补贴、税费减免、贷款置换、电热费预结算、闲置资产盘活等争取工作，将政策利用到极致，实现经济效益最大化。

　　全员参与，打造精品。该公司在积极争取并利用外部政策的过程中，将争取政策支持聚焦为项目，并以此打造精品，从而为政策争取奠定了坚实基础。该公司本部及各基层企业密切配合，注重发挥团队力量，鼓励全员研究政策，号召广大员工利用网络媒体，收集、研究和提供有利于企业发展和生产经营的政策和信息，为政策增收建言献策。同时建立激励机制，对在政策研究、政策争取中成绩突出的集体和个人进行重奖，激发了员工的积极性和主动性。经过全体员工的共同努力，将政策支持转化为实实在在的效益。