由ChinaVenture投中集团主办，宁夏卫视、第一财经协办的“2012 ChinaVenture 中国投资年会”于2012年4月27日在上海召开。此次年会主题为“构建PE新秩序”。富丽投资董事长张辉贤、中节能华禹基金管理有限公司张浩、汉鼎亚太大中华区董事总经理李一平、德丰杰合伙人杨希进行了主题为“环保节能：盛宴即将开启”的专场讨论。此次讨论由君联资本董事总经理王俊峰主持。在讨论中杨希表示，整个储能里面有很多的机会，可能也更细分的市场，更使我们去关注，而且更有机会去做成功的企业出来。

以下为杨希发言实录：

杨希：清洁能源的发电在中国比例会上去，大家必须要相信储能是一个专业化的方案。就像刚才讲的，它有几个方案，一个是不可预测的，另外它不稳定，第三个它不可调配，基本上跟传统的能源发电是很大的区别。而这里面有了储能的方案之后，基本上能够满足这些问题，它的不稳定可以通过储能有一个缓冲，可以通过调配的需求，按照需求确定我的电能。整个中长期讲起来储能是非常好的事情，我们在2008年讨论储能的时候，也有很多基金投资别的方案，但是现在几年过去之后，兆瓦级的也就一家，其他都是资本密集的行业，首先面对的是电网，对你的要求非常的苛刻，另外储能这个产品全世界都没有一家成熟的方案，是一个年轻的产业。但是它偏偏对可靠性和安全性要求很高的电网企业，所以对投资的要求是非常高的。我们在普能投资的时候，在德丰杰帮助下，在2008年并购了一个加拿大的企业，他已经投入了3亿美金，我们借着经济危机比较好的机会，以一个比较合理的价格完成了这次的并购。但是并购过后，我们几家投资者大概又投了一亿美金，比把这个公司真正做到一个接近商业化产品的阶段。2010年第一次出货出了一个兆瓦时的项目，配合这个风力发电，当时好几家国内大的厂商都提供了产品，现在比较好的就是普能的产品。我们去年又中标了大概是4个兆瓦时新的储能产品。所以整个储能是非常有前景的行业，但是技术密集型和资本密集型是超乎想象的。包括之前几家很有资源的国企都想进入这个行业，但是我觉得不可能，他们准备30亿和40亿和50年的研发，才可以走到这个阶段。矾电池只是一个阶段，整体来讲我非常看好矾电池。新能源汽车也是很关键的一个环节，我们没有投资锂电池，虽然我们看好锂电池、清洁能源电池在这当中的份额，但是我不太看好新的中小企业这个市场里面能够起的作用。也是面临对安全性要求非常高的一个市场。对新生的一个小企业来讲，要进入这个市场，所需要的时间和投入的方案也是很难想象的。

另一个领域也很细分，在风力发电的边角柜，以前都是铅酸，我们当时投这个的时候只是看到这个方案，现在几乎来看是百分之百用超级电容，包括金风、华为，这变成一个主流的方案，所以整个储能里面有很多的机会，可能也更细分的市场，更使我们去关注，而且更有机会去做成功的企业出来。谢谢。

是这样的，首先没有哪一种技术的优劣性，讲技术的优劣性一定要讲特定应用的场合，我们像张北应用的话，主要是首先是兆瓦级的应用，电池就会特别大，打一个比方来讲，做一辆新能源汽车，大概就是10度电到15度电，但是一旦做到跟风场的配合里面，至少是1000度电一个兆瓦时，相当于600、700辆车的要求。就会要求在600、700辆车的电池体谅里面管理要做的很好，所以给只能很小的个体通过串并联的方式，带来很大的挑战，不管是从成本上还是技术难度上，这里面可以看到锂电池，这是个体就很大。我们基本的单元就是5个千瓦，最后做成一个模组就是500千瓦，我们的项目是5000千瓦乘以2个小时。另外一个风电充电很频繁，对寿命有很高的要求和挑战，这里面像铅酸肯定不行，寿命有很大的限制。充电可以做到几千次，特别是每天好几百次充电的话，不适合的环境。就像国外做了很大集装箱的方案，应用可再生能源的并网，效果也不好。

回到这个问题本身来讲，就是说技术方案都有特定应用的场合，我们从目前应用的结果来看，并不是说普能的技术先进别人多少，而是针对太阳能发电和风力方案我们感觉到液硫电池是比较好的方案。也有人质疑我们，这些问题我们在交付产品的时候都考虑过，首先交付的是电网级的产品，所以我们的成本很高，没有任何的削减，因为这是第一个兆瓦级的项目。第二我们牺牲了效率保证了可靠性。因为进电网，不管做什么，至少需要三年的时间。但是其实走到前面之后，更懂得业务场合和需求，可以有空间降低成本。所以一个产品到商业化，偏偏面对电网这种市场，需要走很多的路，走在前面的人所积累下来的经验跟知识，是非常值钱的，可能后面需要好几笔的投入才可以换来。