企业管理方面：加强班组建设。按照省公司《班组建设评级考核标准》及工作安排，开展班组建设工作，送电工区送电一班被评为省公司标杆班组，修试工区保护班等13个班组被评为省公司一流班组。开展同业对标、“创一流”工作，兴海县公司“创一流”通过省公司达标验收。强化依法治企。按照省公司统一部署，主多分开工作稳步有序推进；加强集体企业管理，使其依法、健康发展；开展“小金库”专项治理自查自纠、“三指定”和工程建设领域突出问题专项治理工作；“五五”普法通过省、州依法治理办公室和省公司达标验收，在全州企业类排名第一，并获得省公司“五五”普法先进集体。深化标准化建设。梳理、修订公司规章制度200余项，制订完善《工程管理作业指导书》等7项制度，实现了以作业指导书指导工程全过程。深化科技创新和信息化建设。组织实施了330千伏线路带电更换“V”型串绝缘子工具研制，获得国家知识产权局、专利局授权。合作开发多媒体安全培训系统，已上线试运行。以信息化为依托，全力推进“SG186”系统工程业务模块应用及信息系统实用化评价，顺利通过国网公司及省公司验收，管理水平得以整体提高。加强信息安全管理，对公司系统内办公弱口令、互联网违规连接等进行了集中整治排查。组队参加省公司信息系统应用竞赛，取得“企业经营管理系统”二等奖的好成绩。深化生产管理系统规范化应用，基础台帐数据录入率达到100%,生产管理逐步走向信息化、科技化、规范化和标准化。

    党建和精神文明建设方面：按照省公司统一部署，深入推进“创先争优”活动。开展四级承诺、领导点评、群众评议等工作；开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，公司2个党支部被省公司评为“电网先锋党支部”,1名党员被国资委评为“中央企业优秀共产党员”。推进“115”特色工程，建立党员示范岗14个，党员突击队6个，党员责任区19个，明确了相应职责，推动活动深入开展。完善党建责任体系，健全党支部工作制度、标准，党建标准化体系建设有序推进。加大干部队伍交流、调整力度，干部队伍结构得到优化，修订、完善了《海南供电公司干部管理办法》。研究探索实用的培训方法，开展有针对性的培训，全年共有4145人次参加了各类管理及技能知识培训；将人文道德、职业素养教育与技能知识培训并重，深化“导师带徒”工作，近两年新进员工中有13人成长为工作负责人及班组长。建立全员绩效管理体系，启动了全员绩效管理。举办公司第七届员工技能大赛，组织参加省公司第六届职工职业技能大赛，获得省公司“团体第三”的历史最好成绩。

    落实党风廉政建设责任制，规范党员干部廉洁从业行为，确保“既干事又干净”,全年未发生违法违纪行为。深化工会、团青工作。始终坚持全心全意依靠员工办企业的方针，强化民主管理，畅通维权渠道，保障和维护职工合法权益；坚持党建带团建、工建促团建的原则，开展“推优入党”活动，全年推荐4名团员青年加入党组织队伍。开展“形势任务教育”等活动，广大职工的责任意识、感恩意识和进取意识明显增强。
    履行社会责任方面∶在“4•14”玉树抗震救灾保供电期间，按照省公司统一部署，公司快速反应、统筹兼顾，赴灾区一线抢险及后勤保障人员共154人，出动车辆21台次，新建及恢复10千伏受损线路29.87公里，低压线路8.14公里。先后为省内外23支抢修队伍、800余人次以及80余台车辆提供就餐、油料补充等后勤保障服务。同时，完成了214国道沿线医院、部队、交通等重点单位的保供电任务，得到了省公司及有关部门的高度肯定。公司被海南州委、州政府授予“海南州支援玉树抗震救灾先进集体”,被省公司授予“抗震救灾保供电先进集体”荣誉称号，弓建荣总经理荣获海南州委、州政府“玉树抗震救灾先进个人”殊荣。

    在弓建荣总经理的正确带领下，海南供电公司各项工作取得了显著成绩，先后获得多项国家、省、地、市级荣誉称号。2010年海南供电公司被中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予“全国安康杯竞赛优胜企业”荣誉称号；被中华全国总工会授予“工人先锋号”荣誉称号；被国家电网公司授予“国家电网文明单位标兵”荣誉称号；被青海省精神文明建设指导委员会授予“全省精神文明建设单位标兵”荣誉称号；海南供电公司党委被省公司党委授予“2010年度优秀基层党委”荣誉称号；在2010年全省行风测评中，公司及各县公司均以较大优势名列地方经营服务类企业榜首；弓建荣总经理被授予“全省精神文明建设先进个人”荣誉称号，被省电力公司评为2010年度“优秀高级经营管理者”。

    弓建荣总经理在抓好公司各项工作的同时，时刻不忘加强自身道德修养。一是能认真贯彻落实省电力公司各项工作部署，自觉与上级组织保持高度一致，政治思想是好的、组织纪律性是较强的。二是在学习方面尽管工作事务较多，仍会抽出时间坚持阅读每天的各级党报、电力报，阅读每月出版的各种专业杂志，阅读一些专业书籍和管理理论，以此提高自身综合素质。三是工作思路清晰、工作能力能适应岗位要求，注意工作方法，能大胆决策、敢于负责、敢于创新，工作责任心、事业心和敬业精神都很强，工作作风踏实、不好高骛远。四是作风正派，心胸豁达大度，注意维护领导班子团结，乐于与同事一道工作。五是遵纪守法，廉洁奉公，能遵守廉洁自律各项规定，做到“干事干净”。

    目前，海南供电公司在弓建荣总经理的带领下，各项工作稳中有进，发展势头良好。站在第十二个五年规划的新起点，面对新的形势、新的挑战、新的任务，海南供电公司全体干部职工将充满信心，以饱满的工作热情和昂扬向上的姿态，在挑战中把握机遇，在机遇中寻求发展，确保电网发展坚强智能，经营管理集约高效，思想行动进步进位，公司上下团结和谐，圆满完成年度各项工作任务目标，实现“十二五”发展良好开局！