方勇灵   福建省电力勘测设计院院长

方勇灵，男，汉族，中共党员，本科学历，高级工程师中国优秀勘察设计企业家，福建省勘察设计协会副理事长。2000年10月任福建省电力勘测设计院副院长，2004年11月任院长。由方勇灵同志主持撰写并实施的《专业技术上升通道的建立与实施》荣获全国电力企业管理现代化创新成果二等奖。方勇灵同志本人也荣获“中国优秀勘察设计企业家”、“福建省优秀勘察设计企业家”、“省五一劳动奖章”、“省劳动模范”等荣誉称号。

勇灵同志业绩介绍

方勇灵同志自任职以来，充分认识设计院所肩负的政治责任、经济责任、社会责任，带领设计院全体员工坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕海峡西岸经济区建设大局，忠诚履行当好海西电网发展参谋、电网建设先锋、电网安全卫士的企业使命。

在他任职的短短几年中，该院生产经营各项指标均创历史新高，企业呈跨越式地向前发展，把一个几年前仅能完成年完成产值4000多万元，年利润50多万元的设计企业发展成为年产值突破3亿元大关，为国家和地方财政创造年税收1800多万元的全省唯一一家具备承担电力系统规划设计、大机组发电厂及超高压输变电工程勘测设计任务资质的国家大一型科技企业，综合实力跻身于全国甲级电力设计单位先进行列。

近年来，在方勇灵的带领下，福建省电力勘测设计院先后有几十项工程喜获国家级、省部级优秀勘察设计奖以及管理创新和科技进步、QC奖；先后荣获“全国优秀勘察设计企业”，国家电力电公司“一流电力设计企业”、“双文明单位”，全国精神文明建设工作先进单位，第七、八、九届福建省文明单位，福建省五一劳动奖状，全国五一劳动奖状，福建省模范职工之家，全国模范职工之家等多项荣誉称号；连续三年荣获福建省电力工程建设功臣单位、功臣集体和省电力公司“安全生产先进单位”称号，并在省内勘测设计行业率先通过了质量管理体系标准、环境管理体系标准和职业健康安全管理体系标准的国家认证，档案管理达到国家一级标准，企业信誉等级为AAA。获得省部级以上科技奖项和优秀工程设计奖217项。拥有20多项专有技术、14项专利。两年来，在国家电网公司组织的六次全国电力设计竞赛和设计流动红旗评比中，福建院夺得了两个第一，两个第二，一个第四、一个第七，打响了福建电力设计的品牌。由方勇灵同志主持撰写并实施的《专业技术上升通道的建立与实施》荣获全国电力企业管理现代化创新成果二等奖。方勇灵同志本人也荣获“中国优秀勘察设计企业家”、“福建省优秀勘察设计企业家”、“省五一劳动奖章”、“省劳动模范”等荣誉称号。

任职的10年中，方勇灵同志团结班子成员，充分发挥广大员工的积极性，紧紧围绕企业改革、发展、稳定、创新、管理和服务工作重点，求真务实，找准定位，努力工作，成绩显著。可以说，他为福建院带出了一支过硬的好队伍，建立了一个管理的好机制，确立了一个经营的好理念，开创了一个企业稳定发展的好局面。

一、坚持科技兴企，全力服务海西坚强电网建设

方勇灵同志上任伊始就深深地认识到：走科技创新之路，为构筑资源节约、环境友好的和谐社会贡献力量是从事勘察设计、咨询服务的国有企业义不容辞的社会责任。近年来，他针对福建省土地稀缺、山多林密、自然灾害频发的特点，不断加大科技投入，要求专业技术人员在充分应用典型设计、标准化成果和先进设计院经验的基础上，优化组合、拓宽设计思路、创新勘测设计方法手段，形成科学先进的设计成果，满足电网建设需要，提高电网设计科技含量，使电网建设与人民生产生活和谐发展。

一是促进电网建设与国民经济协调发展。电力建设，规划先行。为了电网建设项目所需用地与城市建设协调发展，方勇灵同志组织院内系统规划方面的专家们开展“十一五、十二五”电网设施布局优化研究工作，根据电力发展规划及电网中长期规划，提前开展规划中的电力设施选站、选线，努力将预选的线路走廊、变电站站址纳入国民经济总体发展规划。尤其在福州、厦门、泉州等土地资源紧张、负荷密集的沿海中心城市，连续几年安排专项资金，与相关市政规划部门联合开展城市电力设施布局专项规划研究，把电网规划与城市规划有机结合，预留出必要的变电站用地和线路走廊，结合市政建设同步开展电网建设，提高城市中心区土地综合利用水平，为城市电网建设和发展创造了有利条件。

二是从源头上保障电网的安全稳定。方勇灵同志深刻地意识到电网的安全稳定运行不仅是人民生活中不可或缺的重要组成部分，更关系到社会经济发展。他担任院长后，从建设海峡西岸坚强电网的发展目标出发，积极倡导专业人员积极围绕福建地域特点、气象条件开展技术创新工作，并将成果广泛应用。

采用“防真空断路器截流过电压”、新建500kV线上使用-5度保护角、220kV线路上使用零保护角新塔型，保障系统、设备安全；全面执行70度线温校核对地安全距离，80度校核对交叉跨越物距离，提高输电线路过载能力；对于大于700米挡距或高差100米及以上的工程，全部使用双串双挂点绝缘子以及对全部500kV线路进行风偏校核等多项工作。

设计院积极与省气象台合作，开展了《福建省沿海地区架空输电线路设计风速研究》，总结沿海台风分布及运动规律，为提高输电线路的抗风能力、提高沿海输电线路设计标准提供了更加可靠的依据。设计人员将Q420高强钢等新材料运用于福州～可门、福州～莆田、漳州输变电等多项500kV线路工程。在增加费用不多的情况下，显著提高了220kV～500kV线路的抗风能力，经历了数次强台风的考验，设计院设计的铁塔仍巍然屹立，确保了主干电网的安全。

三是全方位拓展科技发展新思路。“如何有效的保护绿色资源，最大限度地减少输电线路对环境的影响，使福建省的森林覆盖永葆居全国首位，构建和谐的生态环境”是线路专业出身的方勇灵同志担任院长后仍反复考虑的问题。他带领设计院的专家们积极开发、应用紧凑型铁塔、多回路塔和大截面导线，提高单位走廊输送能力。

设计开发了双回500kV和双回220kV同塔四回架设，走廊宽度仅27.4～33m，与常规相比缩小45.7～55%；城区220kV四回同塔，走廊宽度仅13m，比常规双回路减少50%；采用L型绝缘串的塔型，走廊宽度仅8.2m，与常规相比缩小37％；在国内首创设计了220kV三回路同塔架设方式，线路走廊仅相当于原双回路的宽度，任意一回检修不影响其它回路运行；在人口密集和开发区，拆旧建新，设计采用同塔四回技术，线路走廊利用率提高16倍；设计了目前国内唯一的六回路铁塔，使输电线路有利于资源节约、环境保护，提高输电线路运行的安全可靠、增强工程造价的控制。钢管塔设计，铁塔耗钢量比常规塔型降低约12％；采用Q420高强度角钢，比同类塔型耗钢量平均降低6%。设计了负5度防雷保护角，采用了防雷效果好的3V串猫头塔型，与同一地区运行的线路相比，雷击绕击率下降90%以上。在龙岩~三明500千伏线路全线采用紧凑型和高跨越设计，线路廊宽度缩小至只有6.7米，提高了线路的自然传输功率，很好地保护了沿线树木和植被，体现了为环境而设计的理念。一系列的创新带来了可观的经济与社会效益。据不完全统计，“十一五”以来，这些创新节约了线路走廊约21000亩、少砍伐树木约14200亩、节约钢材约10800吨，间接的效益更是可观。

在莆田LNG电厂～莆田500kV I、II回线路工程中，他指导设计人员大胆采用了跨海方案，设计了中国500kV“海上第一塔”，先后采用新技术15项、新材料7项、新工艺9项，有多项技术为国内首创。在大跨越海上钢管塔的设计、大跨越塔海域内斜钢管桩墩台结构基础设计、大跨越塔海域内基础防腐防撞设计、海上大跨越输电线路施工方案等输电跨海线路设计等关键技术上实现突破。其成果对我国高压输电线路跨海设计及施工具有良好的推广应用价值。它缩短了线路11.5千米，节约了走廊面积约339亩，少拆迁民房57220平方米，经测算直接节省费用约1.3亿元。产生了良好社会效益。工程荣获2009年度国家优质工程银质奖！方勇灵同志还全面引入并推广全寿命周期管理理念，在设计实践中，各项方案都要求贯彻这一理念进行优化，并及时总结实践的成果。国家电网公司第一座500千伏智能变电站——长春南变电站采取设计竞赛的方式招标，他组织精兵强将参加，工程组全面引入全寿命周期（LCC）管理理念，并提出采用设备信息编码、电网缺陷设备召回制度等建设性意见，为工程LCC管理创造良好条件，以先进的理念和优异的设计荣获第一名，被授予“设计竞赛优胜奖”，一举中标。

他要求设计人员积极吸收国内外先进设计理念，从变电站的功能定位出发，去冗余，补短板，优化设计，并积极采取新技术、新设备，在节约土地资源、建设资金和保护环境上，取得显著的成效。如在东台500kV变电站工程设计中，针对工程站址处于开发区边沿，500kV和220kV主要设备选用紧凑型布置的HGIS设备。和常规设计相比，500kV配电装置节约了占地30亩(50%)、220kV配电装置节约占地24.8亩(30%)，减少站区土石方挖方12.3万m3、填方9.5万 m3、挡土墙工程量4250m3、护坡工程量1000 m3、外弃土石方2.8万m3。其节省占地、减少土建三通一平工程量显著、对环境影响相对小，且HGIS设备具有高可靠性、全寿命周期费用省等优点，为今后的运行、维护带来显著的经济效益。该工程所采用的“同一串500kV HGIS间隔内的出线采用立体交叉、高位反跳、中间横穿、高低同向的两侧三回出线技术” 比常规配电装置方案可节约用地面积927.5m2，站区围墙内用地面积减少占地3054.5m2，减少1台500kV断路器，可节省本期设备投资约800万元，获得了中国电力行业专有技术。该工程荣获2008年度国家优质工程银质奖。

二、调整经营策略，做精做强企业

方勇灵同志始终保持强烈的市场意识和清晰的经营思路，紧紧把握机遇，瞄准市场，倡导全院上下牢固树立“大局意识、前瞻意识、市场意识”，强调经营策略随时适应市场需求，加强与业主、客户的沟通，积极主动地为省电力公司和客户出题目、做研究、当参谋，赢得先机、赢得主动，使设计院所占的市场份额逐年提高，核心业务的业绩和主要经济指标均显著提高。

随着电力体制改革工作的全面铺开，方勇灵同志身先士卒，亲自带领经营人员闯市场，不断开拓新市场、谋求新发展。在进一步拓展输变电市场的同时，加强市场信息分析、预测、跟踪、服务，通过加强区域协作和联盟合作，全力以赴争取发电工程勘测设计市场，使该院持续几年无大中型发电工程业务的局面得到历史性的突破：第一个循环硫化床龙岩坑口电厂、第一个独立设计的300MW南埔电厂投运、600MW超临界可门电厂的投产，标志着该院发电工程设计迈上三个台阶。此外，先后承揽了兆瓦级风力发电工程、莆田、晋江、厦门三个LNG发电等洁净新能源的设计业务，承接并完成了厦门500kV变电所以及可门电厂、江阴电厂500kV送出等总承包工程，为加快福建电力建设，构筑高标准现代化电网，保障电力供应作出了积极的贡献。

2007年，方勇灵同志提出了“做精做强”的战略思路，即队伍精干、管理精益、技术精湛、产品精致和技术力量强、生产能力强、创新意识强、竞争实力强，实现从“商务主导型”向“技术主导型”转变，以凸显“设计优化、造价合理”为重点；实现从“被动应付型”逐步向“战略出击型”转变，打扩大品牌仗，彰显品牌力、扩大知名度，立足于打有准备之仗。

三、不断提升服务水平，打造企业诚信品牌

方勇灵院长任职期间，始终把“诚信服务、打造企业诚信品牌”，摆在企业可持续发展的重要位置。

近几年，设计院全面实施“诚信电力”建设活动，方勇灵同志身体力行，经常深入生产一线回访客户，积极引导全体员工强化服务意识，改进服务态度，延伸服务范围，提供增值的附加服务。

为进一步加大沟通力度，设计院建立客户服务中心，开通服务热线，推行成品送货上门，落实首问责任制，在手段和措施上不断完善服务管理制度、办法和措施，将内外部服务监督测评列入绩效考核，有效加大考核和奖惩力度，做到内部配合和谐，外部业主满意。

作为智力服务型企业，方勇灵院长带领全院员工克服项目多、工期紧、任务重、外部协调难度大等诸多困难，始终把业主利益放在首位。通过“奋战80天，打好主动战”、“超越自我，敢于作为”立功竞赛等活动，提早介入，圆满完成迎峰度夏及次年投产的输变电工程勘测设计任务。院连续三年获得省电力公司电力工程建设功臣单位、功臣集体和安全生产先进单位，多次荣获省公司迎峰度夏保供电先进单位称号。

2006年，设计院根据市场需要，适时调整工作思路，完善前期工作机制，并于同年6月成立前期工作领导小组，设立前期工作中心，全面负责电网项目前期设计的协调和组织管理，密切跟踪和沟通协调力度，主动而又前瞻性地开展电网项目前期设计工作，充分发挥设计院作为智力服务型企业的作用，几年来均圆满完成了省公司年度前期工作任务，为福建“十一五”电网建设提交了一份令人满意的答卷。

2008年初，在突如其来的冰灾面前，方勇灵院长先后组织近500人次投入抗灾抢险保供电工作。他们转战闽西北，争分夺秒、连续作战，为抗冰抢险提供了强有力的技术支持。同时，及时深入灾区调研，提出对策，为提高电网重建和新建项目的抗灾能力发挥咨询参谋作用。方勇灵院长还派出专家组千里驰援浙江电网抢修，为国网公司联网工程的抢修赢得时间。

2010年，闽西北地区遭遇暴雨洪水灾害，方勇灵院长再次集全院职工之力，忠诚履行电网安全卫士职责，充分发挥技术优势，圆满完成了两个阶段的抗灾抢险任务，确保了受灾地区电网的安全。

四、坚持人才先导，营造和谐用工关系

方勇灵同志坚持倡导“人才资源是企业第一资源”的战略思想，在全院范围内树立“人人有专长，人人可成才”的观念，积极结合设计院特点深入调研，在行业内率先实施《专业技术人员上升通道管理办法》，（获全国电力企业管理现代化创新成果二等奖），制定管理人员上升通道管理办法，为从事生产和管理工作的职工营造了个人职业生涯发展的良好空间，实现了“人人都有上升空间，人人明确发展目标”，为人才发展营造“永动力”。

方勇灵同志坚持“用事业留人、用感情留人、用适当待遇留人”的原则，先后组织制定了《企业骨干力量保障基金方案》、《院专业技术与管理人员流动管理办法》、《首席专家、专家、后备专家评聘办法》、《生产系列员工岗位动态管理办法》等制度，持续优化和完善员工保障体系，构建了良好的管理和激励机制。

通过建立院内员工个人信息库及国内相关专业专家信息库，满足人才评估、培训、咨询、引进和外联等工作需要；通过研究国家现行用人有关政策规定，进一步加强用人用工制度合法化的法律意识，营造和谐用工环境，确保职工队伍稳定安全，实现企业与全体员工和谐发展。

方勇灵同志积极倡导“大培训、大比武、大练兵”，开展新进员工培训、设总培训班、国际项目经理人培训班等多渠道、多层次、多方式的人才培训。建立有效的培训、传帮带考核、激励机制，通过签订职业指导协议，建立有效的师徒关系，形成一级带一级，层层有指导和权责明确的考核长效机制，着力提升人员素质，有效加速人才成长。截止到2009年底，该院拥有研究生及以上学历63人，大学本科及专科学历290人；教授级高工水平（含专家）6人，高级技术人员104人，中级专业技术人员120人，初级专业技术人员68人，各类国家级注册师87人。

方勇灵同志坚持中央关于紧紧依靠职工办好企业的方针，大力推进企业民主化管理，尊重、激励、发挥员工参与企业管理的热情。在企业中，建立和形成了一整套员工予以民主管理、民主监督的制度、机制，有效地调动了员工企业主人翁的意识。近年来该院许多改革、发展的措施就是由员工提出来的。企业产生了强大的凝聚力。

 “壁立千刃，无欲则刚；海纳百川，有容乃大”，这是胸怀大局的方勇灵同志始终践行的原则。福建省电力勘测设计院的全体员工在他带领下将继续以科学发展观为指导，用科技创新促进坚强智能电网建设，为深化两个转变，加快建设“一强三优”现代公司、建设海峡西岸经济区、服务福建经济和社会发展做出更大的贡献，为创建一流设计院而努力奋斗！
国家电网公司福建省电力勘测设计院申报材料