夯实基础谋发展

辽宁省辽阳电网建设发展很快，为地区经济发展发挥了支撑作用。辽阳供电公司紧紧围绕政府工作大局，为地区经济发展尽心竭力，充分体现了央企的社会责任。国家电网公司劳动模范、辽宁辽阳供电公司总经理徐文在其中发挥了重要作用。

2011年12月26日，辽宁省辽阳市市长王正谱在500千伏燕州变施工现场说：“辽阳电网建设发展很快很好，为地区经济发展发挥了电力先行作用。电网企业紧紧围绕政府工作大局，为地区经济发展尽心竭力，充分体现了央企的社会责任，全市人民将铭记电网企业在地区经济发展中所付出的不懈努力。”获得这份评价的是辽宁辽阳供电公司。而该公司的带头人就是国家电网公司劳动模范、辽宁辽阳供电公司总经理徐文。

企业管理为根本

“作为企业的带头人，必须拓展思路、创新思维。”徐文2011年2月任职辽阳供电公司总经理，首先想到的就是“如何使各项工作提质、提速、提效”。他在认真分析了辽阳供电公司内外发展形势，深入了解企业发展状况后，提出了赶超系统先进的新理念和新目标。

不到一个月的时间，辽阳供电公司开展了“解放思想、转变观念、加快发展的再学习、再认识、再提高”主题教育活动。同时，该公司“十二五”发展规划在徐文的主导下组织修订，确立了发展目标。

“没有管理创新，就没有企业的进步。这是徐文总经理对我们辽阳供电公司中层管理干部所提出的要求。”辽阳供电公司一位部门负责人说。正是由于有了这样的带头人，该公司推出了多项举措，出台了《加强基础管理工作方案》。截至2011年年末，该公司修订岗位和部门职责48个，理顺工作流程135个，进一步强化社会用工管理，制定了薪酬分配激励机制，出台了《班组长岗位津贴实施办法》和《大学毕业生班组成才激励办法》，充分发挥了一线骨干员工的主导作用，全面提升员工工作积极性。

不仅如此，在徐文的积极推动下，辽阳供电公司出台的《干部管理办法》明确了对干部的管理和使用，加强了对思想作风建设的考核，并且强化落实党风廉政建设责任制，实行了领导干部对党风廉政建设公开承诺，广泛接受员工群众的监督。

电网建设作保障

徐文坚持把加快发展作为第一要务，要求相关部门按照地区电网建设整体规划，科学合理的规划电网布局，加大投资力度，全面提升电网的资源配置能力、供电保障能力和抵御灾害能力。

2011年，辽阳供电公司全力推进重点项目建设，按期完成了220千伏襄平变、220千伏峨嵋变等项目的投产和开工任务，积极开辟电网建设“绿色通道”，全力加快500千伏燕州变等项目的建设进度，年度里程碑开工、投产计划完成率均为100％。

500千伏燕州变规划建于辽阳市区东北部，该变电站的建成将进一步改善辽阳地区的电网结构，提高供电能力和供电可靠性。

经营服务是主线

徐文密切关注着地区经济发展趋势及市政府重点工程项目开工建设情况，全面调研了占该公司售电量比重较大的重点企业，掌握企业生产用电动向。

有一家目前国内较大规模的工业铝型材研发制造企业，由于企业扩大生产，需申请新装容量8万千伏安。为了加快报装接电速度，辽阳供电公司提前帮助其建成了66千伏忠旺变电站，并做好投运前各项协调工作。

徐文也曾连续两次走访该企业，认真分析研究该客户提出的有关要求，尽最大努力解决客户的合理需求，同时，要求高标准、高质量做好变电站运行管理工作，严格落实技术、组织和安全措施，确保变电站安全运行。

他还要求干部员工大力开展需求侧管理，全面实行“一口对外”和客户经理制，进一步提升服务水平。

2011年12月2日7时，辽阳供电公司首次实现全年售电量超百亿千瓦时。在2011年辽阳地区电力市场相对低迷的情况下，徐文带领干部员工认清形势，找准问题，加快电网建设步伐，深入挖掘市场潜力，终于实现了售电量超百亿的目标。