守护四川水电大通道

他十年如一日为电网事业默默奉献，他和他的团队全心守护四川电网500千伏布坡线水电大通道，保障其安全稳定运行。他就是国家电网公司劳动模范、四川超（特）高压运检公司乐山运检所所长涂广华。
  
员工成长路上的一盏灯

四川超（特）高压运检公司乐山运检所负责运行、维护、管理4座500千伏变电站和16条500千伏输电线路。线路纵横在崇山峻岭，环境恶劣，运行管理责任重大。500千伏布坡一、二、三、四线，是四川电网最大的水电大通道，长680多千米，瀑布沟水电站还有360万千瓦的水电送出任务。运维任务重，运行人员少，安全责任压力大。怎么解决这一矛盾呢？

“增加员工学习的原动力，实现员工的快速成长。”他说。涂广华不满足于做“温暖员工的一团火”，而是要成为员工“成长路上一盏灯”。2011年11月，他把冬训搬到500千伏布坡线抗冰改造施工现场。新员工边学习边练技术，培养实战技能。

涂光华说，新员工在进入运检所前，虽然都要接受专业理论学习与实践操作训练，但到了生产现场，还是不能很好地开展工作。

为了使他们尽快适应角色，他采取“一对一”师带徒培训方式。班组每月还要进行一次技术问答、一次技术讲课、一次安全教育培训，着力提高员工解决生产实际问题的能力。

这一能力在实践中得到了检验。2011年元旦、春节期间，一场罕见的冰雪灾害导致500千伏布坡一、二、三、四线相继跳闸，严重威胁四川电网安全。在极端恶劣的条件下，乐山运检所发挥了专业技术优势，两小时找到故障点，为29小时抢通布坡线赢得了宝贵时间。

开展差异化巡视试点

近年来，电网建设快速发展，日益增长的输电设备和运行检修人员不足的矛盾日益突出，给输电线路巡视带来较大困难。

“困难再多，没有办法多。”涂广华说。2011年年初，乐山运检所在500千伏普天线上开展差异化巡视试点。涂广华和他的团队按运行状态、地理环境、生存环境等因素，把输电线路分为A级紧急、B级重要、C级普通三个等级，并按三个等级制定相应的《输电线路差异化巡视方案》，分别实行一月一次、三月一次和六月一次的动态巡视，实现了从以“线”为单位的固定巡线模式,向“点（段）”为单位的动态周期巡视模式转变，最大限度解决了线路“过”巡视和“欠”巡视问题。

“在103条（9300多千米）输电线路推行差异化巡视，实现了科学、灵活地开展正常巡视工作，有效节省了正常巡视所需要的人力、时间，推动了线路运行工作从劳动密集型向技术管理型的转变。”四川超（特）高压运检公司负责人说。

他还通过不断摸索，建立起一套特点鲜明的台账管理模式。他将台账分为4大类84个小项，责任落实到人，让班组、员工清楚该做什么、怎样做，做到什么程度，提高了500千伏输电线路运行管理水平。2011年，乐山运检所获得四川省工会授予的“工人先锋号”称号。

胜利完成“一号工程”

“安全生产管理的责任时刻压在我们肩头。毫不夸张地说，对于安全生产管理，我们每天都如履薄冰，不敢有丝毫懈怠。”涂广华说。

2011年6~7月，四川省电力公司把新建500千伏嘉州、沐溪站，扩建500千伏叙府、南天、东坡3座变电站，新建9条500千伏输电线路作为迎峰度夏的“一号工程”。“一号工程”不仅将使四川水电大通道更加完善，还将确保±800千伏向上直流输电工程更加安全稳定。乐山运检所承担了对新建的嘉州、沐溪两座500千伏变电站和6条500千伏输电线路的验收、投运工作。

“一号工程”工期紧、工作量大、作业点多。涂广华为了确保有关工程“零缺陷”投运目标，带领全所人员提前介入验收、投运工作，超前细致分析各阶段基建安全风险点，采取了系统管理措施，管控好每一道工序，细化到每一日、每一项，落实到各个具体环节。

涂广华带领乐山运检所两个月完成了有关工程验收、投运任务，打通四川超特高压电网“西通道”，为电网安全稳定运行奠定了坚实基础。

“守护电网一辈子，安全运维一辈子。”涂广华动情地说，将电网设备验收好、运行好、维护好，是责任，是目标，也是他和他的团队共同的使命。