公司总经理、党组书记刘振亚出席会议并作重要讲话。公司副总经理、党组成员郑宝森、陈月明、杨庆、舒印彪、曹志安、栾军，公司总会计师、党组成员李汝革，中纪委驻公司纪检组组长、公司党组成员潘晓军，公司副总经理、党组成员、工会主席王敏，公司副总经理、党组成员帅军庆出席会议。

第一季度，公司全面落实年初二届二次职代会暨工作会议的部署，积极应对外部严峻形势，坚持安全稳定与加快发展并重，坚持规范管理与改革创新并举，各项工作有序推进，总体保持了稳健发展的良好态势。

在讲话中，刘振亚以学习贯彻全国两会精神为指导，系统总结了公司第一季度工作，深刻分析了当前公司面临的一系列重大问题，对下一步工作作了部署安排。他强调，公司上下要准确把握中央稳中求进的工作总基调，全面落实国务院国资委关于中央企业管理提升的要求，进一步统一思想、提高认识，推动公司和电网科学发展。下一步，要加快“三集五大”体系建设，要做好历史遗留问题处置、“自转”问题解决等工作。

关于“三集五大”体系建设，刘振亚强调，构建“三集五大”体系事关“两个转变”全局和“两个一流”目标的实现，是公司管理体制机制的一次全方位深刻变革，意义重大、影响深远。下一步工作要重视并解决好思想认识、工作质量、协同推进和安全稳定问题。针对第二季度“三集五大”体系建设，刘振亚要求，上半年，第一批单位要完成“五大”体系机构、人员调整和业务交接；第二批单位完成实施方案制定、人员培训和技术支撑准备，保证“三集五大”体系建设按计划完成预期目标；同时要进一步加强总部建设，加快电网调控中心、公司运营监测（控）中心和供电服务中心（简称“三个中心”）的建设。

关于处置历史遗留问题，刘振亚指出，这是推动公司改革发展极为艰巨的任务。当前，各方面对国有企业的关注越来越多、要求越来越高、监督越来越严。针对公司存在的历史遗留问题，必须采取果断有力的措施，抓源头、抓关键，反复抓、抓反复，直到问题彻底解决。

关于解决“自转”问题，刘振亚表示，公司党组一直以来对此都高度重视，并采取了一系列措施。当前，外部环境复杂多变，公司正处于重要的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期，特高压等电网发展任务艰巨，“三集五大”体系建设挑战很大。立足当前、着眼长远，必须下定决心、下大力气，强化“公转”，坚决彻底解决“自转”问题。

会议部署了二季度重点工作。会议指出，今年以来，世界经济复苏缓慢，国内经济增长下行压力加大，电力供需形势不确定性增加，公司经营和发展环境较为严峻。第二季度，电网建设、春检预试、迎峰度夏等工作全面展开，“三集五大”体系建设深入推进，改革发展任务非常艰巨。会议要求公司上下全面做好九个方面工作：确保安全稳定；建设“三集五大”体系；加快电网建设；强化经营管理；依法从严治企；加强直属单位管理；推进科技创新；深化优质服务；加强“三个建设”。

14日，总部10个部门以及7个单位分别就改革创新、经营管理、资源整合等工作，在会上作了发言。15日下午，与会代表围绕会议相关内容进行了分组讨论。

国务院派驻公司监事会领导，公司总经理助理、总师、副总师、顾问，公司系统两院院士，总部各部门及各单位党政主要负责同志参加会议。（记者/曾惠娟 姚雷 秦镜 摄影/杜平）