12月11日，国家电网公司在江苏南京召开“三集五大”体系建设工作现场会，宣布江苏省电力公司、重庆市电力公司“五大”体系建设试点工作通过验收。这标志着公司体制机制创新实现重大突破，为公司全面实施“三集五大”体系建设奠定了良好基础。公司总经理、党组书记刘振亚要求公司其他单位认真学习两家试点单位的经验和成果，抓住“五大”体系建设的关键和本质，进一步统一思想，深化认识，保证“五大”体系建设顺利实施。

刘振亚在现场会上作重要讲话。公司副总经理、党组成员陈月明主持会议，公司副总经理、党组成员曹志安宣读了验收意见。

构建“五大”体系，是公司党组以科学发展观为指导，从深入推进“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司全局出发，为突破公司发展的体制机制障碍而作出的重大决策。为确保积极稳妥，公司党组决定按照“试点先行、统筹推进”的原则，选择江苏、重庆两公司为综合试点单位。试点工作自2011年年初开始，2011年10月底基本结束。公司党组高度重视验收工作。从11月初到12月5日，公司对江苏重庆两公司“五大”体系建设试点工作开展了全面验收。刘振亚担任验收组组长。

验收意见认为，江苏公司、重庆公司坚决贯彻公司党组的决策部署，加强领导，精心组织，攻坚克难，开拓创新，扎实开展“五大”体系建设试点，初步建立了“五大”体系新的组织架构和业务模式，企业核心业务管控能力明显增强，人财物集约化管理进一步深化，实现了集约化、扁平化、专业化的目标，企业效率效益、安全生产和优质服务水平不断提高。改革工作得到全体员工积极拥护和支持，企业在重大调整变革中保持和谐稳定，干部员工队伍展现出良好的精神风貌。江苏公司、重庆公司试点取得成功，具有良好的示范作用。实践证明，建设“三集五大”体系是“两个转变”的核心内容，符合科学发展观的要求，符合企业实际，符合电网发展规律，充分证明了公司党组的决策部署是科学的、正确的，全面验证了“五大”体系建设方案是科学的、可行的。

刘振亚全面总结了公司“三集五大”体系试点工作的成绩，充分肯定了江苏公司、重庆公司的付出和努力，深刻阐述了加快建设“三集五大”体系的重要意义，明确了建设“三集五大”体系需要把握的总体原则，并对下一步工作进行了全面部署。他强调，建设“三集五大”体系是实现公司战略目标的必然选择，极具挑战性、复杂性，任务十分艰巨，领导干部在其中的作用至关重要。对于“三集五大”这一关系公司战略全局的重大问题，统一思想，提高认识，是做好这项工作的先决条件。

刘振亚强调，建设“五大”体系是公司当前和今后一个时期最重要的工作之一，必须以更大的决心和勇气全面推进。公司决定2012年全面推进这项工作，计划用2～3年完成。在实际工作中，要加强组织领导，明确分工，落实责任，统筹协调各方面力量，组织和推动“五大”体系建设；要在统一目标模式指导下，兼顾本单位实际及地域差异，制定具体详尽的实施方案；要做好发动培训，全面提升员工综合业务水平，使之适应新要求；要持续改进完善，三思而后行，谋定而后动，不断总结、不断优化、不断完善；要确保安全稳定，把电网安全、队伍稳定和优质服务作为“硬约束”，扎实有效地推进全面建设。

此前，由刘振亚、陈月明、曹志安带队，公司总部有关部门、分部和网省公司主要负责同志实地考察学习了重庆、江苏公司“五大”体系建设试点经验。大家表示，要认真学习两公司的经验，认真贯彻落实公司党组决策部署，加强领导，积极推进本单位“三集五大”体系建设，为公司加快推进“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司作出更大贡献。