中国电力行业领先的培训机构

阳光培训网电力版--,是中国电力行业领先的管理培训机构。隶属于博华教育集团及BEC必宜华（北京）管理顾问有限公司之联合机构，创立于2006年，发展至今天已经拥有200多名专业讲师资源，服务客户已覆盖国家电网、南方电网、五大发电集团、施耐德电气、ABB等机构。

背靠中国最高学府清华北大，秉承名校“兼容并包、厚德载物”的传统，为客户提供专业的内部培训、培训体系咨询、电子培训及人才测评服务，业已为众多跨国公司、民营企业、国有企业及其员工提供了非常有针对性的培训方案与课程体系。

SUN阳光培训网大培训体系及分类分层原则

胜任力咨询（Compentency）

我们以创造性地转化潜力为能力来衡量我们的成功。

胜任力（Competency）是在特定企业的环境中，在具体的工作岗位上，做出优秀业绩（Superior Performance）需要的行为特征（Behavior）

–人的综合特质

–与工作绩效高度相关

–以行为的方式体现

–可持续的

–可预测未来行为表现

作为领先的能力咨询与教育培训机构，面对这个充满变化和新事物的世界，对我们来说， SUN能力体系的基本框架是：以客户为中心、以结果为导向，通过咨询及培训辅导等手段，帮助客户创建学习型能力组织。

大企业培训体系创建

我们帮助客户创建基于胜任力的学习型组织

学习型组织传播全球，自上个世纪以来影响欧美乃至东方。我们和诸多的世界优秀企业进行过合作，包括IBM、Siemens、中国南方电网等。

致力于帮助客户提升竞争能力和企业价值

我们与准备改变现状的企业管理层站在一起，发现并解决存在的疑难和困惑，通过打造组织能力平台而系统地释放被隐藏的潜力，从而获得持续和稳定的绩效改进。

我们认为企业是一个“能力”的有机体：领导力（Leadership）是企业的灵魂，组织力（Competency）是企业的骨骼，市场力（Market Power）是企业的血液。

因此，BEC立足于关注企业能力，从行业背景入手，帮助企业实施能力战略，创建学习文化，创新现代管理，改进业务流程与组织体系，提升人力资源管理效率，加强品牌管理、市场营销以及财务管控等，用来帮助客户改进绩效。

培训课程开发

作为领先的能力咨询与教育培训机构，面对这个充满变化和新事物的世界，对我们来说， BEC能力体系的基本框架是：以客户为中心、以结果为导向，通过咨询及培训辅导等手段，帮助客户创建学习型能力组织。

网络电子化课程设计

我们对于能力战略的理解是：以战略管理的高度来关注能力；以系统的、连贯的和整体的思维方式来解构能力；以能力管理作为战略管理的核心部分。由此，企业的心智将在战略能力的框架内得到脱胎换骨的提升；战略管理领域的知识创建将会以从来没有过的高速度来进行。