1月8日下午至1月9日，国网运监中心即组织部门全体员工认真学习公司二届五次职代会暨2014年工作会议精神，会上，崔吉峰主任传达了会议情况、全文领学了公司董事长、党组书记刘振亚的工作报告和总经理舒印彪的总结讲话，《国家电网公司关于以改革创新精神深入推进“两个转变”的意见》和《中共国家电网公司党组关于加强队伍建设推动企业持续健康发展的意见》及部分专题报告。   

大家认为，此次会议是公司贯彻落实中央精神，深入推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司的关键阶段的一次重要会议。刘总的报告总揽全局、内涵丰富、要求明确，具有很强的思想性、战略性和指导性，是公司科学发展的指南和纲领。报告通篇贯穿改革创新精神，全面总结2013年工作，深刻分析面临的机遇和挑战，对深化改革、加快发展、依法治企和队伍建设等作了深刻阐述，体现了对党和国家事业强烈的使命感、责任感，体现了对能源电力发展和现代企业管理规律的准确把握，进一步明确了推进“两个转变”、创建“两个一流”、建设百年老店的大方向、大战略、大格局。

中心员工结合自身岗位，就贯彻落实会议精神进行了交流讨论。大家纷纷表示，将把履行“三大责任”、实践“四个服务”作为工作的出发点和落脚点，在立足岗位做好本职工作的同时，加强学习、勤于实践，增强进取意识、机遇意识、担当意识，以更加奋发有为、勇攀高峰的精神状态，以直面挑战、敢想甘做的责任担当，坚定不移沿着公司党组确定的目标前进，以改革创新精神深入推进“两个转变”，促进个人政治素质、能力水平、工作作风全面提升。

崔吉峰主任结合部门2014年工作部署，要求大家深刻领会、准确把握会议精神，把思想和行动统一到国网公司党组的决策部署上来，切实抓好贯彻落实，将工作重点集中到优化三级运监体系，强化系统功能，完善工作机制，切实提升运监工作的广度、深度、准度和有效度上来。依托信息支撑系统和运营数据资产，开展全面监测和异动分析，透视运营状况，把握运营规律，增强集团管控力和风险防控力，充分发挥运监中心“千里眼、顺风耳、铁算盘、预警机”的作用。一是以风险防控为重点，开展合法合规监测，保障政策制度执行。二是以主营业务为重点，开展过程进度监测，推动运营目标实现。三是以关键流程为重点，开展业务协同监测，促进运营效率提高。四是以核心指标为重点，开展综合绩效监测，促进经营效益提升。五是以发展成就为重点，开展全景展示，提升对外形象。六是以趋势研判为重点，开展数据挖掘分析，支撑公司决策。