7月10日，记者从山西省电力公司获悉，今年以来，该公司基建工作围绕创建“两个一流”，不断优化基建管理体制，强化基建管理，取得显著成效。继500千伏稷山—吕梁输变电线路工程荣获中国电力行业优质工程奖，全力冲刺中国电力优质工程奖的同时，上半年110千伏及以上电网工程建设开工、投产双过半，实现了均衡投产目标。

努力扭转以往电网工程集中在下半年或年底投产的不均衡局面，是山西电力公司今年的基建工作重点。该公司在确保均衡投产方面坚持硬指标先行，在年初的工作会上，明确提出“新建220千伏及以上优质工程率达到95%以上，110千伏优质工程率达到80%以上”、“2012年上半年线路、变电计划投产要完成年比例的50%和51%”、“不发生人身伤亡、重大机械设备、危及电网运行安全的考核事故”等硬性指标，用“硬杠杠”撬动基建工作攻坚克难，快速推进，引领电网科学发展。 

同时，不断拓展工程管理广度和深度，从提合力、抓管控、强队伍入手，实施全方位、立体式管理，为工程依法开工、有序推进、均衡投产提供重要的软实力保障。山西电力公司在国家电网公司系统首家与省政府六个厅局签订合作备忘录，促成110千伏及以上电网工程全部纳入省政府重点工程建设项目，并将电网建设重点工程完成情况作为各地市政府的绩效考核内容，为推进电网建设项目赢得了各级政府支持。始终把基建队伍建设作为质量管理的重要组成部分，制定电网建设队伍专业管理实施细则，以综合评价、招标和合同履约管理为手段，加强省、市公司直属建设队伍的专业管理；深化完善队伍准入条件，强化队伍资格审查，建立建设队伍资信评价制度，着力解决“项目管理单位管不了建设队伍”的问题。在业主项目部推行“项目经理＋安全、技术专责＋两个代表”的管理模式，形成项目经理全面负责，安全、技术专责专业协助，属地供电公司和物资部门代表专人负责、专人协调、专人督办的齐抓共管态势。

此外，山西电力公司认真落实国家电网公司提高工程建设安全质量和工艺水平的70项要求，引导和要求工程“过程创优、一次成优、持续创优”。该公司以特高压、稷吕线、榆次北等重点工程创优为载体，编制《施工标准工艺作业控制卡》和《质量通病防治卡》，将工艺标准、质量通病防治工作细化到每道工序，做好事前、事中控制和事后检查，加强新技术的研究和推广应用，在500千伏榆次北、兴县输变电工程中推广应用公司开发的“500千伏变电站设计数字化移交技术研究”、“全过程数字化技术应用研究”，做好国家电网公司新型节能导线推广应用工作，进一步瞄准高目标，冲刺高标准，提升电网工程建设速度与品质。

数据显示，1-6月份，山西电力公司110千伏及以上电网工程开工建设63项，线路长度1264.5千米，变电容量465.2万千伏安，分别完成年计划52.7%和50.9%;竣工投产29项，线路长度624千米，变电容量335万千伏安，分别完成年计划50%和51%，创历史最好水平。