一线班组难以留住人才，技能人员纷纷想转到管理岗，这一现象即将得到改变。在酝酿近2年时间后，《南方电网公司技能专家管理办法》（以下简称《办法》）近日出台，技能人员将有了畅通的成长通道，只要业务能力和业绩达到相关要求，可以受聘为公司的技能专家；技能专家的选聘将立足班组，其中，特级技能专家的岗级将达正处级。今年下半年，公司将启动首批50名技能专家选聘活动。

发展通道由“h”型变“H”型

“以前，一线技能人员的职业发展通道是‘h’型，在技能岗上升到一定级别就遇到‘天花板’，千军万马挤到管理岗。现在，‘h’型通道扩展为“H”型，技能岗和管理岗一样有了畅通的职业发展通道。”公司人力资源部有关负责人说。

根据《办法》，技能专家是指对在现行岗位序列基础上，选拔技能工作实绩突出、对公司发展作出较大贡献的人才授予的称号。技能专家称号序列包括：特级技能专家、高级技能专家、一级技能专家、二级技能专家、三级技能专家、助理技能专家。“获评助理级至特级技能专家，将兑现相应岗级，享受相应待遇。”公司人力资源部工作人员介绍说。

据了解，公司人力资源部将负责公司系统特级、高级技能专家的选聘及管理工作，分子公司层面将负责一级至三级技能专家的选聘及管理工作，而地市级单位讲负责助理技能专家的选聘及管理工作。

入选技能专家的基本条件包括：依据《中国南方电网公司技能人员评价标准》，通过对应等级的技能鉴定，具有扎实过硬的业务技能和较强的培训辅导能力。在生产运行、设备安装、调试、检修等工作中，或在技术改造和新技术推广应用中，作为主要角色解决重大问题，贡献突出（应由地市级及以上单位进行认证）。在工作实践中主持或主要参加编写了各级工法、操作规程、技术标准、岗位培训评价标准、试题库，被地市级及以上单位应用，并取得显著效果。在本专业（工种）工作中总结出先进可行的技能操作方法，或提出了具有重要影响的合理化建议，被地市级及以上单位采纳、应用、推广并取得显著效果。

4个工种捷足先行

公司人力资源部有关负责人介绍，随着《办法》的出台，公司将以现有核心工种为切入点，立足班组，首先从变电运行、变电检修、送电线路、继电保护等4个工种开展技能专家选聘工作。

按年初工作安排，今年公司计划选聘50名三级及以上技能专家，选聘对象为公司系统技能岗位上的在职员工。此外，2013年到2015年，2016年到2020年，将分别再选聘200名和250名技能专家。

选聘程序包括发布公告、个人申报或组织推荐、资格审查、实绩评价、素质测评、民意测评、研究决定、公示与聘任等程序。其中，实绩评价成绩占总成绩的80%，将成立专业考评组，采用综合评审、工作实例答辩、现场实操等方式进行评价，考评重点为解决实际技能问题的能力和业绩成果；素质测评成绩占总成绩的20%，重点评价申报人的潜在特质、安全责任意识、应急处理能力等。

“《办法》的出台，鼓励了一线班组人员立足本岗位，踏实做好本职工作，积极参加培训和技能竞赛，突出工作业绩，这让我们找到了自己努力的方向。”一位班组人员说。(李述杰 佘慧萍 洪佩娜)