随着全球经济放缓与国内产能过剩加剧，今年中国电力设备企业“腹背受敌”，一方面国内火电和新能源发电等行业整体不景气;另一方面，目前整体宏观经济下行，全社会用电量增速放缓，一定程度影响到发电企业新建电厂的节奏，导致发电设备市场需求不振。加快“走出去”步伐着眼全球布局，再次成为摆在面前的重要课题。不过，在大多数业内人士看来，中国电力设备企业在全球市场上的占有率逐年攀升，已经具备参与全球竞争的能力。

“事实上，今年国际市场订单的大幅下降，既有经济大环境的影响，也应看作经济发展周期的正常反应。然而，从国际上看，对高性能中国发电设备的需求还是在不断增长的，市场的疆域和空间仍在不断扩大。”上海电气电站集团副总裁、上海电气电站工程公司总经理袁毅在接受采访时表示。

加快“走出去”步伐

从今年上半年的出口方面来看，1至6月全国电力设备出口交货值完成3091.21亿元，同比下降0.48%，其中出口额下滑最多的特种陶瓷制品制造行业，下降幅度达19.46%。此外，燃气轮机、光伏元器件及输配电领域的变压器、整流器和电感器制造等出口交货值同比也出现负增长。

对于这种经济周期的波动，业内人士似乎并不担忧。他们普遍认为，近年来中国电力的发展带动了电力装备业的蓬勃，中国电力设备企业“走出去”的形势良好。在多个国家和地区承接了许多海外项目，直接拉动了电力装备的输出，同时，中国的电力装备可靠、稳定，且在价格上有较大优势，整体形成了其在国际市场上的竞争力。

“过去十年，在经济发展的强力推动下，我国电力出现了高速发展的态势。电力设备投产规模逐年攀高，2006年-2008年间增长较快，2010年出口额达24.8亿美元。出口的重点产品为小容量变压器，市场集中于北美、欧洲和亚洲。”中国电力发展促进会专职顾问姜绍俊透露说。

以印度市场为例，近年来我国三大动力集团(上海电气、东方 电气、哈尔滨电站)在印度市场上的占有率逐年攀升，达到30%，甚至更多。而在东南亚市场也有不俗的表现。近年来，我国电力设备企业早已将触角伸向了同样缺电的非洲和南美洲。

实际上，我国电企正逐渐摆脱以往单纯出口某项设备的做法，而逐渐转向工程建设、电站运营等高附加值环节，这对于国内电企是一个重大机遇。

“走出去”难度越来越大

“随着国内电源结构和建设规模的调整，国内市场在今后一段时间内，预计会稳定在5000万￣6000万千瓦的年均装机水平上，这就意味着必将产生一定程度的产能过剩，常规火电机组产能过剩的矛盾更加突出。”袁毅告诉。

应该说，我国的火电设备制造能力全球第一，出口额占全部电力设备出口额的70%，在这方面，我国电力企业拥有较大的成本优势，人工成本、原料成本相对国外公司较低，这为国内电力企业参与国际市场打下了良好基础，但值得一提的是，煤电扩充的市场空间已有相当大一块被中国占据，除了中国，全世界煤电装机的扩展空间已所剩不多。

事实上，随着国内外环境的变化，中国电力设备企业“走出去”的难度越来越大。金融危机的深层次矛盾尚未得到有效解决，中国企业在高端市场不具竞争力，低端市场竞争进一步加剧，不具备品牌效益，从政策、税收、就业和生态环保等方面，对中国企业提出更加严苛的要求。

应该说，国内电企纷纷涉足海外市场，体现了我国电力行业自身实力的不断提升，标志着我国电力企业国际化进程迈向了新的阶段。不过像其他类型企业一样，“走出去”必然会面临政策、环境、管理等风险。虽然可以肯定“走出去”的规模将会越来越大，但对于盈利水平还很难断言，这需要电力企业更多的在国外项目的开展中积累更多的经验。

对于未来设备企业如何更好更快的走出去，东方 电气集团总经理斯泽夫提出，发电行业和电力设备企业应该联合走出去，抱团取暖，无论是中央企业还是地方企业，面对走出去的种种风险，最好的办法应该是更好地发挥集团的作用，更广泛地参与竞争，提高管理水平和技术水平。

袁毅则表示，未来上海电气仍将努力开拓市场和全面履行合同;实施国际社区共建计划，营造良好的外部环境;建立运行与国际接轨的健康、安全、环境保护(HSE)标准;积极争取政府支持，跟进支持出口的八条政策。