“今天的工作任务是什么？”“有哪些危险点？”……3月26日，在浙江辽机电渣核材料有限公司的配电工程现场，来自滨海供电分局管理科室组成的安全督察小组正在对电力施工人员的工作进行督察，从作业票的填写规范到危险点的预控措施，都进行了一一地详细了解。

    在配电施工现场，安全督察小组一行对施工人员的精神面貌、现场安全措施情况、施工范围和施工任务等进行了认真检查和仔细询问。随后，对现场安全监督卡，工作负责人、监护人履行职责情况等进行了检查。在一番认真仔细地督察后，安全督察小组没有发现任何违规和违章现象，便在安全督察单情况汇总单上签上了自己的姓名。

    为全面加强施工工程的安全管理，防范施工现场安全事故的发生。滨海供电分局启动了2012年“安全年”暨“安康杯”竞赛系列活动，结合春季雷雨多发期、施工作业点多面广、作业人员多且事故易发等特点，以“四抓四提升”为抓手，将整个活动贯穿落实到施工生产每个环节、细节中，着力根除施工现场的“死角”和“盲区”。

    与以往着重由专职安监人员到现场督查所不同的是，今年该局重点要求管理科室人员“进”现场，展开安全督察工作，要求各管理人员深入一线，靠前指挥与管理，科学有效地指导和加强现场安全生产的控制，牢固筑构安全保障体系。同时，该局还对每个管理部门、科室每月的督查情况进行量化考核，未达到指标的部门、科室进行通报批评，严重的将实行绩效考核。

    据悉，由于春季时节施工难度大，极易产生人员思想懒惰、侥幸心理，滨海供电分局根据活动安排，突出狠抓施工现场管理，制定并出台了现场施工安全管理制度，明确每个施工点安全监督责任人，落实领导和相关部门“到岗到位”指导安全施工，全力提高“始于现场，终于现场”的安全意识。同时，充分开展“纠错员现场”这一活动，强化现场纠错，对各电力施工改造工程，严格执行“两站两交”及现场标准化作业指导书，紧盯现场不放松，“叫停”隐患现场。针对发现的安全隐患或是薄弱环节，该局的安全督察人员要求立即按照相关的规章制度进行现场教育、明确整改责任、落实整改方案、下发整改通知书，限期整改完成。此外，该局还着重从领导“到岗到位”、监管人员履职尽责、施工人员现场安全措施以及施工单位班前班后安全交底和安全工器具使用等情况，加大安全现场的考核力度。严格考核、奖罚分明，促进员工安全生产意识的增强，消除麻痹心理，杜绝各类事故发生。

    “这样的形式对我们管理工作人员来说，非常实用，不仅能学习到很多知识和内容，同时也能更贴近一线员工，了解他们的想法，更有利用管理层面工作的开展。”到过电力施工现场进行安全督察的管理科室人员周会平如是说道。（沈丹萍 周骅）