连续五年荣获河南长葛市民主评议行风第一名、2007年~2009年连续三年被河南省电力公司授予“行风建设先进单位”称号、连续17年保持河南省文明单位称号……这些只是河南长葛供电公司近年来获得荣誉的一部分。

　　长葛供电公司十分重视企业文化建设，主抓安全、服务、管理、廉洁、学习、情感六大领域的文化构建，使企业文化内化于心、固化于制、外化于行，推动了公司的持续快速健康发展。

　　理顺思路突出特色

　　为树立“相互关爱、共保平安”的安全理念，长葛供电公司以确保人身、设备、电网安全为着力点，建设了成熟的安全文化。在安全文化建设中，该公司着重加强制度建设，实行全员安全风险抵押金制度、安全生产奖惩制度、安全性评价工作细则等安全生产机制和规章制度体系，并在公司全面推行现场标准化作业，提高了现场作业工作的安全水平和工作质量，夯实了电网的安全基础。

　　2007年，长葛顺利通过省新农村电气化建设考评验收，成为河南省首家新农村电气化县。该公司坚持诚信教育，以建立和健全服务规范为出发点，打造鲜明的服务文化，大力推进供电服务文化建设。在服务地方发展中，该公司积极履行经济、政治、社会责任，实施“户户通电”、“农田机井通电”等惠及广大群众的“民心工程”.在内部管理中，该公司打破部门分割，强力推行 “一口对外”,实施“四制”即：客户代表制、首问负责制、限时办结制、责任追究制。

　　该公司努力实现与省、市公司管理上的接轨，培育崭新的管理文化。一是充分发挥  全面预算管理的战略引领作用，加强资金管理、物资管理，厉行节约理念；二是注重科技创新，建立电压无功管理全方位优化系统；建设变电站集控中心，实现了全市35千伏及以上变电站无人值班。三是实施供电所作业组织专业化整合。

　　丰富载体文化落地

　　“这几年，全公司大概有200多名员工参加了各个文体分会，员工业余时间有事干，既丰富了大家的业余生活，也使赌博打牌、吵闹纠纷等不良习惯大大减少。同时，员工在县级以上各种比赛中屡屡获奖，为企业争得了荣誉，在社会上树立了良好的电力形象。”长葛供电公司工会主席、文体协会秘书长介绍该公司的文体协会时很自豪。

　　2008年4月，长葛供电公司经理鲍俊立倡导，以企业工会牵头，建立企业文体协会，下设分会，摄影、书画、钓鱼、篮球、乒乓球、象棋、舞蹈7个企业文体分会相继成立。

　　几年来，又发展了骑行、气排球、气功、足球、国学等10多个企业文体分会。各分会推选分会长、副会长、秘书长，每年年底提出第二年分会活动计划，确定费用预算，报公司协会，企业统一安排活动时间、费用。

　　在服务地方发展中，长葛供电公司始终走在前面。截至2011年10月20日24时，长葛供电公司实现社会供电量15.08亿千瓦时，同比净增1.34亿千瓦时，增长率为10.53%,创历史同期新高，有力地支援了地方经济的快速发展。

　　“企业文化建设无止境，在今后的工作中，长葛供电公司将立足企业实际，持续加强企业文化建设，努力实现企业与员工的共同成长、和谐发展。”鲍俊立说。