当今世界经济高速发展，文化的力量深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中，企业文化因此倍受重视。建设和弘扬统一的企业文化，对于电力企业发展来说，具有重要意义。

　　企业文化是企业的灵魂，企业文化建设关系到全局。持续推进企业文化建设，引导员工成长，是提升电力企业整体素质的必要措施，是提高企业核心竞争力的根本途径。

　　要构建合理的企业文化体系，主要应从以下五方面入手。

　　一是广泛吸取国内外电力企业文化精髓，创新文化建设。

　　电力企业文化，要在吸收国内外先进企业文化精髓的基础上，创造新的企业文化，真正树立市场竞争意识，理智地改进企业文化，增强企业凝聚力，培养良好的团队精神，帮助企业快速发展，立于不败之地。

　　二是企业文化在建设过程中要做到全面覆盖。

　　企业在落实工作的同时要实现  企业文化融入工作，加大宣传力度，突出企业文化建设实效，活跃基层文化。电力企业要逐步树立一体化意识，高质量、高水平推进各项工作，为实现体系建设目标、加快推进创先争优提供精神动力和文化支撑。

　　三是加大管理制度宣传和导向力度。

　　电力企业要根据企业统一部署，研究制定实施方案，利用企业系统现有的资源，科学构建企业现代传媒体系，形成对内宣传和对外传播的合力。企业应及时组织员工学习相关制度，让员工了解制度的内容和要求。同时，加强相关宣传报道工作，树立执行制度的标杆典型，营造良好的制度实施氛围。

　　四是开展特色活动，陶冶员工情操。

　　从不断满足员工精神文化需求出发，以全面提高员工队伍素质为宗旨，开展多种各具特色的企业文化活动。通过开展精神文明创建活动，促进先进集体、明星班组、优  秀个人的涌现。另外，还可结合重大节假日举办晚会、比赛等多种活动，激发员工的团结意识，更好地融入企业文化，感知企业文化，振奋员工精神。
　　五是营造企业文化氛围，改善企业环境。随着电力行业的不断发展，企业要及时抓住自身特点，整体规划，实现又好又快发展。建设企业文化环境不但能够改善员工的学习、生活、工作条件，更能提高员工素质，凝聚员工队伍，激发企业活力。企业可以在厂区设立标语，让其反映出企业文化精神，鼓舞员工士气，把各种活动融入企业文化建设中。
　　企业文化建设是促进企业发展的良好契机，需要企业全体员工的共同努力和支持。企业文化建设，归根结底是员工文化建设，只有持之以恒、坚持不懈，才能勇登高峰，创建出良好的局面，促进企业持续、稳定、高效发展，提高企业的核心竞争力。