年终岁尾，盘点牡丹江阳明供电局企业文化建设，让我们看到该局企业文化常青树上开出三朵花，结出三枚果。
　　开出思想花，结出学习型企业果
　　这个局以创建学习型组织理论为指导，挑战管理，开展不同级别的“青年文明号”创建活动，积极塑造充满凝聚力的学习型团队。阳明供电局团队建设立足“人尽其才”,通过制定行之有效的制度，以“师带徒”、“一帮一”、“实践体验”、“擂台赛”等方式提高员工业务技能。阳明供电局注意发挥员工亮点和特长，创新丰富学习活动载体，如开展“每月一星”评选活动、举办营销技能大赛、流动红旗评比等，实现团队愿景的不断“晋级”.阳明供电局先后荣获国家电网公司城市供电示范化窗口单位、黑龙江省劳动模范集体、黑龙江省工人先锋号等多种荣誉，产生了电力优质服务品牌的示范效应。
　　该局扎实推进学习型班组建设；引进新程序，鼓励职工树立创新意识。在班组中推行“在工作中学习，在学习中工作”的理念，爱学习、肯钻研在阳明供电局蔚然成风。针对工作中的难题，高学历新员工与经验丰富的老员工优势互补，在互帮互学中共同进步，一个个难关被攻克。阳明供电局在上级局组织的历次考试考核中，取得优异成绩。
　　开出道德花，结出和谐企业果
　　这个局传承国网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，在科学发展的实践中，以和治家，用心创佳，愿景呈嘉，初步形成了“三佳”（思想佳、服务佳、业绩佳）、“三和”（与上下级和、与同事和、与客户和）促“三兴”（岗位兴、企业兴、事业兴）的“佳？和？兴”文化体系，为企业的发展注入了一股新的精神动力。在“佳？和？兴”文化的引领下，广大员工思想认识不断统一，企业执行力进一步加强，员工关系不断融洽，广大员工爱岗敬业，立足岗位成才，圆满完成各项指标，取得了一项项骄人的成绩。
　　该局以“诚信、创新、奉献、责任”在企业文化中的生动实践为基础提炼出“感恩文化”理念体系，以感恩党、感恩祖国、感恩社会、感恩企业和感恩家庭为主要内容，使感恩文化真正扎根企业。随着感恩文化充分融入企业各项工作，阳明供电局呈现出可喜的发展局面：全局干部职工大局意识明显增强，工作积极性普遍提高；企业标准化建设力度进一步加大，服务意识进一步强化，党政班子和职工队伍面貌焕然一新；以“共产党员服务队”为核心的电网先锋工程成效显著。
　　开出行为花，结出与社区共建果
　　社区电力服务共建是该局和谐文化建设的一项新举措。2003年以来，该局把提高优质服务水平作为共建的出发点和落脚点，把居民对供电服务的满意程度作为衡量成效的根本标准，在社区电力客户中广泛推行人性化、“零距离”服务。搭建电力、社区、居民三位一体的供电服务新平台，形成了供电企业、政府和居民三方互利共赢的良好局面。
　　该局与光华社区党委签定共建“121”服务工程。“121社企牵手”服务工程即：1--企业与社区共建一条服务绿色通道，互相沟通、支持，为辖区客户提供用电咨询等便民服务。2--建立和完善两个长效管理机制，即社企联席会制度和议事会制度。定期召开“两会”,及时沟通、交流，商讨供电服务方面的好做法、好经验，不断创新服务客户载体，推出服务客户新举措，并通过议事会及时听取社区客户对电力服务的意见和建议，便于掌握第一手资料，不断提升服务水平。1--明确一个共建目标：“百项”服务进社区，共建共享特色服务。
　　该局汲取青年志愿文化精髓，成立青年志愿者服务队，积极投身社会公益事业，取得的成绩得益于优秀的服务文化，该局团支部和青年志愿者服务队取得全国青年文明号、黑龙江省青年文明号、牡丹江十大义工先进集体等荣誉称号。
　　一系列企业文化建设的优秀成果，在该局对各项经济指标的完成，日益显示出强大的推动力。在国网公司核心价值观的指导下，该局努力实现“两个转变”,强化管理、科学发展，企业工作不断迈上新台阶。