5月30日,浙江公司召开2012年线损管理工作电视电话会议,进一步深化线损管理工作。该公司明确了下一步线损管理工作的重点,并强调要强化统筹协调,完善过程管控,有效落实责任措施,确保完成年度目标任务。
结合国家电网公司2012版同业对标体系对有关指标的要求,浙江公司将重点做好八方面工作,深化线损管理。一是高度重视,统筹制订和优化工作方案;二是巩固线损规范管理成果,持续推进线损规范管理;三是健全地(市)局责任制,确保市县两级线损平稳;四是完善统筹协调机制,有序推进月末抄见工作;五是严肃抄表纪律,落实线损规范管理;六是深化跟踪分析,继续完善线损预警制度;七是加强线损理论计算,深化线损过程管控;八是结合“三集五大”改革进程,优化完善线损管理工作体系。
据悉,2011年,浙江公司线损管理工作取得明显成绩。该公司及各单位明确了线损管理组织机构,及时修订了线损管理办法;建立了部门会商、月度线损预警、月度分析例会等制度,有效加强过程跟踪分析;优化配网布局等技术降损措施有效落实,管理降损措施有序推进,线损率平稳下降。(吴仁坚)