2012年元月，贵州华电大龙发电有限公司深化管理效益提升活动，坚持抢抓电量不放松，累计发电3.83亿千瓦时，超出计划电量4个百分点，赢利200多万元，实现了龙年“开门红”。 
该公司在元月份深入贯彻落实集团公司和乌江公司（华电贵州公司）工作会议精神，召开二届四次职代会暨2012年工作会，提出“12345”目标任务，动员全体员工围绕“管理效益提升”活动，以抢抓电量为中心，扎实抓好设备隐患治理，稳定电煤库存，与电力调度加强联系沟通，减少调峰运行，在春节长假期间发电8359.5万千瓦时，创下历史好成绩。
 
    为提高经济效益，该公司坚持对内强化设备管理和运行管理，抓好燃煤掺烧工作，合理优化运行方式，降低机组能耗，以机组稳发提高经济贡献度；对外确保供热不中断，完成供热量2100余吨，提高边际收益。多措并举，实现开门红，为持续推进管理效益提升活动，迎战龙年开新局。