中国大唐集团煤业公司在全面总结2011年工作的基础上，深入分析2012年内外部形势，明确了2012年的工作思路、奋斗目标和重点工作，向新的工作目标迈进。
　　2011年，该公司安全生产形势总体保持平稳，项目前期工作成绩斐然，资源争取工作取得积极进展，资本运作取得重大突破，经营管理指标全面完成，工程建设有序推进，干部人才队伍建设不断加强，创先争优逐步实现常态化，党风廉政建设卓有成效，圆满完成了集团公司下达的各项目标任务。
　　步入新年，该公司全体上下同心跨越，将2012年确定为公司的“管理提升年”,并确定2012年的工作思路是：深入贯彻落实中央经济工作会议和集团公司工作会议精神，紧紧围绕集团公司“十二五”规划和“一保一降”方案，以建设一流大型煤炭企业为目标，以加强管理团队建设、管控体系建设和企业文化建设、党风廉政建设为重要保障，以安全、基建、生产、经营和发展为重点工作，全面提升计划、预算、责任和风险管理水平，全面落实全年各项目标任务，为叫响第二主业品牌、加快煤炭产业发展而努力奋斗。
　　该公司对2012年重点工作作出部署。一是坚持以发展为第一要务，加大项目推进、资本运作力度，二是坚持把安全放在重中之重，进一步强化安全生产管理，三是对标精品工程，加强质量、安全、工期、造价管理，四是坚持以效益为中心，进一步提升专业化管理水平，五是积极拓宽融资渠道，切实保证项目资金供应，六是牢固树立人才强企意识，不断加强人才队伍建设，七是坚持以文化入位和支部建设为重点，保障公司健康稳定发展。