在长周期安全生产形势下，安全生产怎么抓？新年伊始，江苏华电扬州发电有限公司将安委会作为新年“第一会”,提出了“要以创造可持续价值思维为引领，以星级企业创建为动力，用好‘四个抓手’”的安全总体思路，给力新年安全生产纪录再攀新高峰。
　　2012年，该公司不仅面临增盈创效、330MW六号机组整体优化技术改造、脱硝系统安装等新的压力和挑战，更面临着9F燃机项目推进和公用系统改造、220MW关停机组拆除等繁重发展任务的考验，巩固长周期安全生产态势事关经营发展大局。
　　该公司提出围绕实现年度安全生产目标，认真落实“强化超前防范，严格过程管理”安全理念和“两高两低”（“制定安全目标起点要高，评价安全成绩要保持低调；安全管理的标准要高，安全工作的落脚点要低”）的安全工作标准，突出“围绕经济效益提升抓安全、突出发展抓安全、突出发展抓安全以及立足更高水准抓安全”四个方面，力保再创安全生产年。
　　据了解，截至1月9日，该公司已经实现连续安全生为4548天。