近年来，大唐鸡西热电公司坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“双增双节、盈利攻坚”工作，认真落实科技发展规划，紧密结合生产实际，做好科技管理与创新工作，使企业科技管理结出累累硕果。

一是专利获评与论文发表成果丰硕。2011年，该公司《利用电站锅炉热风及烟气干燥煤泥的方法》获国家成果应用类专利；论文《山谷型灰场平原化综合治理初探》被中国电机工程学会年会录用；成果《锅炉“四管”漏泄预防与控制》获得集团公司科技成果三等奖；《影响电除尘器除尘效率的因素及治理》等3篇论文在《电气时代》、《电工技术》等杂志上发表，另有4篇论文获得黑龙江省电机工程学会奖励。

二是技术监控与科技管理水平提升明显。针对技术监控完成工作情况和存在的问题，该公司坚持每月出一期技术监控月报，对上月技术监控指标完成情况、技术监控工作计划完成情况、技术监控存在问题整改情况等进行总结，并对下月重点技术监控工作进行布置，并下达给各技术监控负责人。同时，该公司进一步完善和落实企业负责人科技考核指标，加大项目实施过程的管理、监督和控制。尤其是对重大、重点项目，严格可研报告的审查，通过成立专业技术组、实行专人督导、实施项目定期协调汇报制度，保证项目的进度、质量和技术创新。

三是科研攻关、自主创新成果丰硕。该公司着力解决生产一线技术领域的实际问题，以全国性难题“掺烧煤泥”为突破口，积极探索与持续攻关，形成了一套颇有效率、比较成熟的掺烧煤泥机制和生产工艺流程，打赢了掺烧煤泥“攻坚战”。2011年，该公司共掺烧煤泥、劣质煤100.87万吨，掺烧比例 87.54%，达到了历史最好水平，仅掺烧煤泥一项全年就节约燃料成本3400多万元。同时，通过气力除灰综合治理，提升了粉煤灰综合利用指标，降低了水耗及灰渣系统磨损，延长了灰场使用年限，全年因此可节约成本及创收900万元。据悉，2011年，该公司技改项目达30多项，其中6项合同能源，17项技改工程，11项重大检修项目。该公司以重点技改项目为突破口，努力谋求项目中技术的突破，把科技工作推向新的台阶。